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政府部門(mén)工作的同學(xué)來(lái)店里玩，他建議我豐富征求意見(jiàn)的形式，比如開(kāi)設(shè)電子信箱、建立熱線(xiàn)電話(huà)等，這樣不僅可以避免當(dāng)面直陳的尷尬，還能方便提出意見(jiàn)者有機(jī)會(huì)充分
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。調(diào)撥量既不多也不少，而且能及時(shí)地送達(dá)商業(yè)企業(yè)，這就避免了貨源不足和浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生?！斑@些信息都是即時(shí)的，一個(gè)零售戶(hù)的需求可以在最短時(shí)間內(nèi)反映到工業(yè)企業(yè)那里
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;保證行政機(jī)關(guān)履行職責(zé)，維護(hù)公共利益和公共秩序；同時(shí)，對(duì)行政強(qiáng)制進(jìn)行規(guī)范，避免和防止權(quán)力的濫用，以保護(hù)公民、法人和其他組織
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車(chē)輛，確保正常運(yùn)行的車(chē)輛能在維修或者保養(yǎng)時(shí)期得到休整，避免帶病出車(chē)，甚至發(fā)生意外、維修等應(yīng)急情況下的送貨空檔，從而影響客戶(hù)的正常進(jìn)貨。同時(shí)
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而言準(zhǔn)確及時(shí)地了解班組每一位成員是非常必要的。因此，董班使用一對(duì)一地和班組成員交流談心，避免通過(guò)第三者了解情況的傳達(dá)誤區(qū)。同時(shí)任何工作無(wú)論完成與否必須反饋：反饋
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增加消費(fèi)者信心，倒不如說(shuō)是利用一些人的特權(quán)迷信心理，讓大家多掏口袋而已，當(dāng)然，也不可避免地帶來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不公平。
小煙卷兒：
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的具體內(nèi)容、內(nèi)在要求、努力方向和發(fā)展目標(biāo)等以制度的形式加以規(guī)范。特別是要重點(diǎn)規(guī)范人才使用與管理操作流程，著力避免企業(yè)人才使用與管理上出現(xiàn)主觀(guān)化或人為因素的干擾。從而，使得卷煙
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的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，是否會(huì)造成不可避免的內(nèi)斗或內(nèi)耗，這些都是品牌組合需要重點(diǎn)去考慮的事項(xiàng)。
一個(gè)企業(yè)需要多少個(gè)品牌首先取決于這個(gè)企業(yè)需要滿(mǎn)足多少個(gè)市場(chǎng)及這些市場(chǎng)的差異性大小。這
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企業(yè)內(nèi)部員工的培訓(xùn)、組織、指導(dǎo)以及評(píng)審等相關(guān)工作，避免跛子牽瞎子的現(xiàn)象。
2、普及QC知識(shí)，提高全員思想認(rèn)識(shí)
對(duì)基層員工包括各部門(mén)管理人員、技術(shù)人員、營(yíng)銷(xiāo)人員和生產(chǎn)一線(xiàn)
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，為了不使自己的利潤(rùn)受損，亦會(huì)采取改頭換面的辦法，這種做法是不可取的。要避免臨界商品的出現(xiàn)，首先我們要嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，在進(jìn)貨時(shí)，
