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，讓他們向煙草公司或卷煙廠家的產(chǎn)品提出建議或意見，共同促進(jìn)卷煙品牌的培育。
二、網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代，有效的資金周轉(zhuǎn)是王道。
仍然是兩個(gè)場(chǎng)景：
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;分析他們的短處，把短處變?yōu)樽约旱拈L(zhǎng)處。如我發(fā)現(xiàn)對(duì)面零售戶外地?zé)煹牧闶?#xff0c;我抓住他的這個(gè)弱點(diǎn)，認(rèn)真選好幾個(gè)外地?zé)熯M(jìn)行如中華、蘇煙、黃鶴樓、泰山等品牌培育
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品牌的培育可以讓零售戶找到新的突破口，可以吸引顧客的目光，另外還可以指導(dǎo)零售戶發(fā)動(dòng)自己的關(guān)系網(wǎng)，多聯(lián)系一些辦婚喪事兒的顧客，通過與他們的聯(lián)系溝通
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品牌、培育品牌其實(shí)并不像我們想想中的那樣難，只要我們是發(fā)自內(nèi)心的用心給顧客一一詳細(xì)介紹，即使第一次不買，也對(duì)該卷煙規(guī)格有所了解。以便下次需要前來(lái)購(gòu)買
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到位，我建議老陳可以嘗試拓寬品牌培育寬度，多引進(jìn)幾款江浙一帶暢銷的利群、南京等增加消費(fèi)者選擇面，本省的也可以多訂購(gòu)一些高利潤(rùn)差的品牌，如：黃山
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努力強(qiáng)化重點(diǎn)部位監(jiān)管。一要加強(qiáng)卷煙貨源供應(yīng)、品牌培育、應(yīng)急用煙、客戶經(jīng)理日常服務(wù)等方面監(jiān)管，確保卷煙營(yíng)銷環(huán)節(jié)規(guī)范有序。二要加強(qiáng)配送服務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管。開展卷煙“三個(gè)百分百”（100
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。四是規(guī)范貨源投放管理。五是提升品牌培育水平。要加強(qiáng)品類布局管理，形成主導(dǎo)規(guī)格、護(hù)衛(wèi)規(guī)格、潛力規(guī)格有序發(fā)展的品類布局；六是強(qiáng)化市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)控。七是提高平臺(tái)應(yīng)用水平。要持續(xù)
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的行為不再發(fā)生，對(duì)舉報(bào)有功的客戶可以在下一周的品牌培育內(nèi)適當(dāng)給予緊俏貨源的傾斜。只有充分發(fā)揮卷煙零售客戶價(jià)格自律小組作用，通過“自我約束、自我管理、自我監(jiān)督”，
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。另一方面，完善專賣管理能力。要抓好專賣人員的營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)做好營(yíng)銷策略、品牌培育、終端管理、信息采集等方面的知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高專賣人員依托卷煙營(yíng)銷查找問題
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細(xì)支卷煙關(guān)鍵技術(shù)
細(xì)支卷煙“求新、求變、求異”創(chuàng)新能力持續(xù)提升，產(chǎn)品開發(fā)和品牌培育實(shí)現(xiàn)卷煙工業(yè)企業(yè)全覆蓋。江蘇中煙細(xì)支卷煙研發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)走在行業(yè)前列，湖南、河南
