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增效工作,建立健全規(guī)范原輔材料、煙草制品、退出物存放及轉運的安全管理流程;持續(xù)實施片煙箱回收、卷煙箱循環(huán)使用、簡易托盤再利用工作;穩(wěn)步推進“煙葉氮氣養(yǎng)護”創(chuàng)新
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、濾棒成型、輔聯(lián)等設備從中速到高速的全覆蓋,滿足了行業(yè)對細支卷煙創(chuàng)新發(fā)展的裝備需求。通過“打葉復烤技術升級重大專項”,完成了基于“均質化重點品牌”的打葉復烤提質增效技術
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)強化運行管理,實現(xiàn)精益高效一是繼續(xù)以10S管理為基礎,緊跟發(fā)展形勢,不斷完善現(xiàn)場管理標準化建設。二是以降本增效為抓手,在資源配置、耗材使用
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想,接下來要通過科技手段讓我們的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提速增效,通過電商平臺讓我們農(nóng)副產(chǎn)品能賣到城里去,通過科技帶領我們靈潭村的村民增收致富?!膘`潭村黨總支部書記黃建忠。作為一名“新農(nóng)人
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向綠”的美好藍圖進發(fā)。2023年,僅公鐵聯(lián)運一項就減少碳排放1600噸。聚焦供應鏈增效,探索建立供應鏈一體化管控平臺,推動供應鏈轉向精細化控制,
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,提高效率并拓寬創(chuàng)造性邊界,對企業(yè)降本增效、提升人效比大有幫助。作為煙草這樣一個具有深厚積淀同時又不斷追求創(chuàng)新的行業(yè),很多同行特別是品牌營銷同行都很關注AIGC
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,行業(yè)不斷提高物流服務質量,提升運行水平,持續(xù)深化物流精益管理,消除物流生產(chǎn)、管理環(huán)節(jié)的浪費,控本增效更加顯著。探索“訂單驅動、定時
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擴大內(nèi)需和深化供給側結構性改革,統(tǒng)籌高質量發(fā)展和高水平安全,更加注重轉方式、調結構、提質量、增效益,切實穩(wěn)定發(fā)展預期、增強經(jīng)濟活力、防范化解風險,
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了成本費用的全過程管控能力,為企業(yè)“當好家”“把好脈”。——在創(chuàng)效活力上,持續(xù)開展“我為降本增效獻一策”活動,發(fā)動廣大員工獻言獻策,從節(jié)約一米盤紙、一根
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實現(xiàn)降本增效。這些數(shù)據(jù),只是黑龍江煙草商業(yè)系統(tǒng)財務共享平臺海量數(shù)據(jù)中的滄海一粟。這樣的數(shù)據(jù)分析,也僅是他們通過以平臺數(shù)據(jù)分析為企業(yè)管理賦能的小小一角。他們通過創(chuàng)新