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的注意，他們會(huì)更愿意駐足挑選卷煙，也增加了購買的可能性。增加農(nóng)產(chǎn)品，帶動(dòng)卷煙銷售。考慮到立秋后是農(nóng)產(chǎn)品豐收的季節(jié)，我在店里開辟了一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品展示區(qū)
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，每周固定90分鐘開展“一對(duì)一”駐店服務(wù)。不同于傳統(tǒng)走訪，駐店人員需完成“三項(xiàng)必做”：教會(huì)客戶生動(dòng)化陳列展示，現(xiàn)場(chǎng)示范顧客進(jìn)店推介，幫客戶
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;許多零售戶擔(dān)心增加庫存壓力，始終保持觀望態(tài)度，但張楠并未氣餒，而是耐心細(xì)致，甚至自掏腰包為客戶設(shè)計(jì)首批土特產(chǎn)展示柜，用實(shí)際行動(dòng)
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”?，F(xiàn)在的店主名字叫杜帥，“老杜店主”的兒子，不僅外貌繼承了老店主的“帥”，做事的行為也是一如既往的“帥”。這種“帥”不僅體現(xiàn)在店面的整體布局、陳列展示上
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;一條一條講得明明白白?！?零售客戶柳娜笑著展示手機(jī)里保存的數(shù)據(jù)表格，“上次根據(jù)建議，調(diào)整了經(jīng)營(yíng)策略，庫存明顯少了！數(shù)據(jù)一擺，問題
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，配套建設(shè)紅色廣場(chǎng)，打造獨(dú)具特色的紅色教育陣地。如今，一座承載著文化展示、紅色教育等功能的紅色文化展陳館已拔地而起，與紅色廣場(chǎng)、文家橋舊址等共同構(gòu)成道樁村
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，連傳了百年的品牌在本土都可能沒了生存空間。更有意思的是，比利時(shí)這不是第一次在煙草管控上“走極端”了。2025年4月剛實(shí)施過“煙草產(chǎn)品展示禁令”，要求商店將
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?！澳憧催@‘33’錯(cuò)位打孔模式，同等重量的塑膜能多包裹20%的卷煙?！眰}庫管理員張琴展示著技術(shù)創(chuàng)新成果。為破解包裝耗材難題，吉安煙草成立綠色發(fā)展課題小組，經(jīng)過
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都成為辦公網(wǎng)絡(luò)安全最堅(jiān)實(shí)的第一道防線。共青煙草信息管理員在安全培訓(xùn)會(huì)議上展示了一封精心偽造的“系統(tǒng)升級(jí)通知”釣魚郵件作為案例：“大家仔細(xì)看，這個(gè)發(fā)件人郵箱乍一看好像沒什么
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，守著老客戶、賣好老商品就行?，F(xiàn)在才知道，只要找對(duì)方法，小店也能有‘大作為’！”談及未來，魏桂的眼里滿是干勁。圖為魏桂向工作人員展示運(yùn)用
