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快速便捷購物，是顧客的一大訴求。而混搭打破了商品分門別類陳列的固有形式，讓相關(guān)商品重新組合擺放，解除了顧客在偌大賣場(chǎng)里東奔西走之苦。
“商品混搭是零售業(yè)
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，激勵(lì)員工創(chuàng)新的意義在于：有效激發(fā)個(gè)人的創(chuàng)新潛能，增強(qiáng)員工的工作激情；快速推進(jìn)員工的工作技能；充分展示個(gè)人的才華；獲得
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增長7.28%，重新走上了快速發(fā)展之路。
二、制定方案，強(qiáng)化考核，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
品牌培育是一個(gè)長期、復(fù)雜的過程，需要我們精心策劃、明確方案、注重
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更有利于煙草企業(yè)培育國際行跨國企業(yè)集團(tuán)，促進(jìn)民族品牌產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。否則，我國煙草企業(yè)很難與國外煙草企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行平等地競(jìng)爭，在沒有國家政策的支持下
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，加快科技成果轉(zhuǎn)化率和貢獻(xiàn)率。
科技推廣工作是煙葉生產(chǎn)科技進(jìn)步的重要載體，煙草科學(xué)技術(shù)只有經(jīng)過推廣才能推動(dòng)科技成果快速轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，滿足新形勢(shì)下煙葉及煙區(qū)
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在日常工作中不搞特殊化，在車子、票子、房子等方面自己說得起話，讓群眾和組織放得下心。
把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為一種責(zé)任
現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展，不僅帶來的是
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上砸出一個(gè)鋪天蓋地廣告一年出六到八次款價(jià)格不到傳統(tǒng)一線大牌一半而品質(zhì)和設(shè)計(jì)相近的網(wǎng)絡(luò)品牌，只要有快速供應(yīng)鏈能力”，劉爽說。
此外，收購中小型純B2C來買時(shí)間
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，“在美國，為美國”的生產(chǎn)策略，是其深化本土化運(yùn)營的體現(xiàn)。這不僅能夠規(guī)避關(guān)稅，還能更好地貼近市場(chǎng)，快速響應(yīng)消費(fèi)者需求變化，縮短
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；單筆超限額觸發(fā)人工審核；所有電子協(xié)議、扣款記錄“上鏈”存證，7×24小時(shí)可查可追溯，萬一有誤也能快速撤回。技術(shù)給資金流動(dòng)裝上了“追蹤器”“安全閥
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茶基地，挖掘旅游特色，完善步道、高端民宿等配套設(shè)施。一顆小小的油茶果帶動(dòng)林下經(jīng)濟(jì)、農(nóng)旅觀光、民宿休閑、避暑養(yǎng)生等特色產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。如今，天山村民宿年收入達(dá)720多
