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，各部門、各卷煙廠、集團公司、中心按照工作職責進行教育培訓(xùn)，確保培訓(xùn)全覆蓋。領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)發(fā)展的“火車頭”，是帶領(lǐng)推動企業(yè)改革發(fā)展的核心。去年以來，山東
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;的部署要求，切實做好“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)方式、抓落實、促增收”等工作，積極應(yīng)對市場變化、氣候變化等困難和挑戰(zhàn)，穩(wěn)定核心煙區(qū)、穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍，扎實有序推進
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;和世界發(fā)達國家相比，我國基礎(chǔ)研究經(jīng)費占全社會研究開發(fā)經(jīng)費總額中的比例還偏低，這種現(xiàn)狀不利于攻克關(guān)鍵核心技術(shù)和開發(fā)原創(chuàng)性科技成果。他認為，基礎(chǔ)研究應(yīng)以中央為主
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銷量6.86萬箱，同比增長超過40%，位列全國一類中支煙銷量第5位。其中核心中支品規(guī)——天子（中支）的銷量就達到了6.18萬箱，同比
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、數(shù)據(jù)和不顧一切維護明星的核心保護陣容——說也說不得，批評也批評不得，講好可以，講孬就不行。成了一個徹頭徹尾的單向通道，只進不出。再看看“煙圈
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和系統(tǒng)性，尤其要增強「穩(wěn)」的韌勁和后勁，現(xiàn)在快了降速倒是好辦，控一控、壓一壓就符合要求，將來慢了要提速怎么辦？核心是供需的雙側(cè)發(fā)力
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”為代表的超高端大品牌憑借規(guī)模和結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，成為引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心力量。此外，隨著超高端頂棚壓力的突破，各品牌加快在高價市場的布局，一系列
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發(fā)展的有效舉措。黨的十九屆五中全會強調(diào)，堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位。創(chuàng)新是大勢所趨、發(fā)展所需，已成為企業(yè)發(fā)展不竭的動力。運用OKR管理模式推動企業(yè)管理
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雙向引導(dǎo)，強化以品牌為核心的資源配置模式，確保經(jīng)濟運行在合理區(qū)間，促進形成更高水平供需動態(tài)平衡，努力在新的競爭環(huán)境中保持優(yōu)勢、轉(zhuǎn)型升級。陜西中煙
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，堅持以融入中心工作、服務(wù)中心工作為導(dǎo)向，充分發(fā)揮思想政治工作“助推器”的作用，為推動企業(yè)文化落地、提升企業(yè)核心競爭力注入強勁動力。同時，應(yīng)建立工作
