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管理的新模式、構(gòu)建重點品牌培育的新機制、加強價格監(jiān)督檢查的新方式；二要切實抓好重點難點，積極創(chuàng)新管理監(jiān)督，加強市場監(jiān)管，強化專賣內(nèi)管，
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到自己想要的煙。
二是讓消費者愿意買。零售終端作為品牌培育的前沿陣地，在促進消費者購買方面發(fā)揮著重要作用。發(fā)揮終端形象展示力，讓消費者“看得到”，發(fā)揮零售
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操演練，將行業(yè)改革發(fā)展方向、品牌培育、規(guī)范經(jīng)營、法律法規(guī)等知識納入培訓(xùn)內(nèi)容，在培訓(xùn)中鼓勵廣大零售客戶暢所欲言，根據(jù)自身經(jīng)營狀況，分享自己在經(jīng)營上
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;營銷人員收集客戶需求、整理營銷服務(wù)有了更好的導(dǎo)向性，這給針對性的服務(wù)策略擬定創(chuàng)造了條件，這也使企業(yè)在終端形象建設(shè)、客戶品牌培育意識、卷煙買點知識掌握等軟實力發(fā)展中有了更
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）堅持不斷的努力很重要。
堅持也是技能的一種，只有不斷的堅持，才有取得成功的希望，在總量銷售和品牌培育的過程中，更是要堅持不懈
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。以上種種都需要加以改進以保證市場信息準(zhǔn)確、客服服務(wù)質(zhì)量的提升。
4、終端建設(shè)
“以誠信經(jīng)營為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費跟蹤為主
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或本地未投放的卷煙，即對本地來講是滯銷卷煙。商業(yè)企業(yè)為了完成任務(wù)，保銷量，同時也要及時消化庫存，就會不顧當(dāng)?shù)鼐頍熓袌龅膶嶋H消費能力和品牌培育
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，對員工個人也設(shè)立了獎項，為晉升通道鋪開道路，例如設(shè)立了優(yōu)秀市場經(jīng)理、優(yōu)秀客戶經(jīng)理、品牌培育能手、優(yōu)秀系統(tǒng)管理員、優(yōu)秀督察考評員、優(yōu)秀專賣內(nèi)管員、科技創(chuàng)新
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造勢和后期服務(wù)等手段，提高品牌的社會效應(yīng)和企業(yè)聲譽。在國家局“532、461重點品牌培育”的行業(yè)政策導(dǎo)向下，營銷人員對卷煙重點品牌營銷已經(jīng)超出了產(chǎn)品銷售和短期營銷的層次
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，最終會妨礙品牌培育措施的落地。
小煙卷兒：最近我看了一篇報道，安徽馬鞍山煙草推行客戶經(jīng)理“駐店營銷”，效果很好。
老煙斗：
