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,力求準(zhǔn)確掌握卷煙市場(chǎng)資源和真實(shí)容量,建立健全卷煙經(jīng)營(yíng)情況的數(shù)據(jù)庫(kù),把握機(jī)會(huì)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)卷煙銷量的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
中山市場(chǎng)位處珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域
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為期兩周、全面深入的實(shí)地檢查,檢查組了解并掌握了各卷煙生產(chǎn)企業(yè)的設(shè)備管理和節(jié)能減排管理工作情況。一方面,各企業(yè)高度重視設(shè)備管理和節(jié)能減排工作,根據(jù)現(xiàn)有技術(shù)和設(shè)備配置
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信等方式,使零售客戶在第一時(shí)間內(nèi)掌握了公司在貨源方面的信息情況。
三是充分利用“新商盟”月刊,做好了工、商、零三方互動(dòng)宣傳。制定并下發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)辦固原煙草“新商盟”月刊
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追刑情況,拓寬卷煙打假信息來(lái)源。
三是進(jìn)一步抓好網(wǎng)絡(luò)案件突破。根據(jù)涉煙違法犯罪分子的活動(dòng)規(guī)律展開工作,對(duì)已經(jīng)掌握的有價(jià)值的信息展開深挖和收網(wǎng)工作,加大對(duì)公
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,對(duì)檢查出的安全隱患立即進(jìn)行整改,確保車輛安全運(yùn)行。
三是組織全員進(jìn)行日常安全教育。全員熟練掌握滅火器的使用方法,并盡快熟悉新辦公樓應(yīng)急安全情況,
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的零售客戶進(jìn)行拜訪效果回訪,從工作內(nèi)容、“十知”知曉率、法律法規(guī)等方面,全面了解掌握“兩員”拜訪成效;二是不定期進(jìn)行市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,從展柜建設(shè)、“十知
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的培訓(xùn),使每位客戶能熟練掌握系統(tǒng)操作方法,為服務(wù)平臺(tái)穩(wěn)步上線打下基礎(chǔ)。同時(shí),信息中心、銷售分公司要在區(qū)縣各單位的培訓(xùn)和應(yīng)用中加強(qiáng)指導(dǎo),密切跟蹤
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傳達(dá)了市局(公司)關(guān)于開展“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的工作要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn),使全體員工進(jìn)一步掌握了“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理整理、整頓
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,查處違法經(jīng)營(yíng)卷煙行為。煙草部門還指定專人每天瀏覽相關(guān)購(gòu)物網(wǎng)站,掌握不法分子通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息,非法推銷煙用機(jī)械、煙葉煙絲、卷煙紙、濾嘴棒等煙草專賣品,
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,學(xué)習(xí)了消防常識(shí)。由綜合股按照《消防法》要求組織全體干部員工進(jìn)行了消防安全知識(shí)學(xué)習(xí),并進(jìn)行了統(tǒng)一考試,全員安全知識(shí)掌握率達(dá)98%。
三是進(jìn)行了檢查,做到