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了產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)融合；
構(gòu)建全省統(tǒng)一多元增收自有品牌，如“云香印象”“云香莊園”，各地市進(jìn)一步挖掘區(qū)域特色，建立區(qū)域子
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11月，大理州局（公司）引導(dǎo)全州煙農(nóng)專業(yè)合作社共同出資組建大理州云香萃煙農(nóng)專業(yè)合作社聯(lián)合社，以聯(lián)合社為龍頭，整合、挖掘各縣市煙農(nóng)增收
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，比如各地商業(yè)積極開(kāi)展的流通品牌建設(shè)。以“云香印象”為例，它不僅是一個(gè)銷售終端，也是一個(gè)代表了品質(zhì)與信任的服務(wù)品牌。店面更有顏、客戶更信賴、管理更便捷、盈利在提升
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，配備了“云香印象”店鋪管理系統(tǒng)?！拔乙郧百u了多少、庫(kù)存多少、賺了多少都是估摸著算賬，現(xiàn)在有了‘云香印象’店鋪管理系統(tǒng)，不僅能自動(dòng)收銀，還能隨時(shí)查到
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;將進(jìn)一步挖掘和發(fā)揮龍樹(shù)煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體優(yōu)勢(shì)，積極探索嘗試訂單式生產(chǎn)銷售模式，引進(jìn)云香印象商城，不斷轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)助農(nóng)惠農(nóng)服務(wù)
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;有序開(kāi)展“云香印象”優(yōu)勢(shì)終端資源建設(shè)。他們?cè)谖纳绞写蛟煲浴捌叨紵熅墶睘橹黝}的體驗(yàn)終端，以文山本地特產(chǎn)三七為依托，營(yíng)造文山“七都”文化氣息和消費(fèi)氛圍；在硯山縣打造
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;張建華辭去駕駛員工作，回村專營(yíng)雜貨店，但落后的經(jīng)營(yíng)管理方式成了他的瓶頸。瀘西縣煙草專賣局的片區(qū)客戶經(jīng)理在日常走訪中，向張建華推薦了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“云香印象”現(xiàn)代
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，負(fù)責(zé)姚安縣棟川鎮(zhèn)、彌興鎮(zhèn)以及楚雄市中山鎮(zhèn)三條路線，服務(wù)341戶零售戶，每周行駛里程達(dá)650公里。他介紹，過(guò)去需手工簽收卡交接，如今通過(guò)“云香
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以“農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合，農(nóng)藝適應(yīng)農(nóng)機(jī)”的方式推廣烤煙生產(chǎn)全程機(jī)械化。除機(jī)械化移栽外，開(kāi)遠(yuǎn)市煙草專賣局依托“云香印象”產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟平臺(tái)，整合全市農(nóng)服農(nóng)機(jī)資源，
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，增強(qiáng)基層抓烤煙產(chǎn)業(yè)組織合力。四要深化創(chuàng)新變革，持續(xù)研究、持續(xù)嘗試、持續(xù)完善高效能治理平臺(tái)、“云香e助手”營(yíng)銷平臺(tái)等數(shù)字應(yīng)用，以數(shù)字化創(chuàng)新手段推進(jìn)質(zhì)效提升。五要用創(chuàng)新
