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的經(jīng)營(yíng)管理設(shè)備，實(shí)現(xiàn)全店鋪管理、全商品掃碼、全方式支付的“三全”店鋪管理。緊扣發(fā)力點(diǎn)，打好“組合拳”“這臺(tái)零售終端機(jī)太智能了，店里的收支賬目也一目了然，
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，在全國(guó)率先試點(diǎn)推廣 “三單三全”工商協(xié)同模式，采取基地整縣對(duì)接、技術(shù)定向開(kāi)發(fā)、購(gòu)銷(xiāo)全級(jí)調(diào)撥、配方豎向打葉等措施，提高煙葉在中高檔卷煙中的使用率，中等煙
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，指導(dǎo)客戶安裝了云POS系統(tǒng)，大力推廣“全店鋪管理、全商品掃碼、全方式支付”的“三全”經(jīng)營(yíng)模式，加速傳統(tǒng)門(mén)店向數(shù)字化門(mén)店的轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升客戶的數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用
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，推動(dòng)“坐店經(jīng)營(yíng)”轉(zhuǎn)型“數(shù)字門(mén)店”。優(yōu)化功能發(fā)揮，引導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)“全商品掃碼、全店鋪管理、全渠道支付”三全門(mén)店建設(shè)，為零售客戶“一對(duì)一”量身打造店鋪升級(jí)方案
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和“三全”煙葉基地打造；加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，推進(jìn)數(shù)智煙葉全鏈條應(yīng)用；創(chuàng)新實(shí)施糧煙雙優(yōu)發(fā)展，優(yōu)化“煙葉+N”產(chǎn)業(yè)組合；落實(shí)各類(lèi)
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為涼山煙葉“中穩(wěn)”戰(zhàn)略貢獻(xiàn)德昌煙草的探索創(chuàng)新方案。自下而上抓落實(shí)煙站人員動(dòng)員煙葉茬口作物農(nóng)戶種煙煙葉條線職工嚴(yán)格落實(shí)“走訪人員全入戶、走訪對(duì)象全覆蓋、督導(dǎo)措施全到位”“三全”標(biāo)準(zhǔn)要求，真正
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;深入推進(jìn)全方位、全過(guò)程、全員參與的“三全”質(zhì)量管理。認(rèn)真評(píng)估目標(biāo)指標(biāo)現(xiàn)狀，開(kāi)展全流程質(zhì)量問(wèn)題自查，開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)檢查，針對(duì)排查出的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題點(diǎn)開(kāi)
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收銀臺(tái)，充分發(fā)揮卷煙陳列展示功能和品牌培育功能。?我們的初心，主要是想通過(guò)全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理“三全”終端扎根農(nóng)村，不斷引領(lǐng)和提升經(jīng)營(yíng)能力
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全市“三全”智慧煙葉基地建設(shè)取得更豐碩的成果。劉建利對(duì)重慶及奉節(jié)煙葉工作探索的經(jīng)驗(yàn)做法給予高度肯定，他指出，重慶在工商深度共建基地單元、煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展、構(gòu)建穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)效
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;達(dá)成戰(zhàn)略合作。與此同時(shí)，重慶中煙與重慶煙草商業(yè)達(dá)成“三同三全三個(gè)一”及“六個(gè)協(xié)同”，開(kāi)啟重慶煙草共同發(fā)展的新篇章。
在鄂藏川三地的工商深度協(xié)同座談會(huì)上，
