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;調(diào)研文章深刻透徹，從不同角度圍繞完善機制、強化內(nèi)管、改善服務(wù)、積極推動對標(biāo)等方面進行了有益的探索；好人好事的總結(jié)，弘揚了煙草積極向上的文化，為全面
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建設(shè)實際，從不同角度和側(cè)面對工作開展情況進行了總結(jié)交流，對人才隊伍建設(shè)管理、人才培養(yǎng)渠道和方式方面提出了建議。
該公司強調(diào)，各單位要理性分析公司人才隊伍
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，要求全體干部員工都結(jié)合自己工作實際，從不同角度和側(cè)面暢談自己應(yīng)如何珍惜現(xiàn)有的工作崗位、應(yīng)以什么樣的工作姿態(tài)感恩企業(yè)和回報社會、應(yīng)如何全面提高自己的綜合素質(zhì)及工作水平
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，從不同層面、不同角度積極為“鉆石”品牌發(fā)展獻計獻策，提出了許多富有建設(shè)性、創(chuàng)新性的思路、意見和建議，達到了解放思想、創(chuàng)新思路、建言獻策的目的。
會議指出
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身邊的真實故事和感人事跡，展現(xiàn)峨眉山煙草人在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中爭創(chuàng)一流、求真務(wù)實、奮發(fā)向上的精神。
選手們熱情洋溢的演講，從不同角度展現(xiàn)了峨眉山煙草人共同的激情和豪邁
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的工作經(jīng)歷，從不同角度和多個層次介紹了當(dāng)前全球環(huán)境和資源現(xiàn)狀及環(huán)保形勢，綜合分析了在節(jié)能減排、綠色環(huán)保方面存在的諸多問題，提出了保護環(huán)境和資源的有效途徑和方法
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科協(xié)作，從不同角度了解持證戶基礎(chǔ)信息以及卷煙違規(guī)經(jīng)營的情況和原因。二是分局與各職能部門進行溝通，進一步推動“專賣社區(qū)管理進警所”模式覆蓋全區(qū)，服務(wù)于責(zé)任區(qū)
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2011年卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)場會。
會議圍繞“立足品牌培育、著眼現(xiàn)代營銷”主題，由烏魯木齊、昌吉、伊犁、喀什、吐魯番五家煙草專賣局（公司），從不同
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規(guī)范、清晰，依次代表生產(chǎn)的批次、月、日、班次、機臺號。
揭開小盒搭口后有等距離的3條膠痕。
小盒背面正中間采用激光全息防偽商標(biāo)，在不同角度下觀察，可看
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完善持證戶差異化管理，通過記分管理、業(yè)態(tài)級別管理、重點違法戶管理等辦法從不同角度、分類標(biāo)準(zhǔn)來細化、深化對零售戶的日常管理，提高許可證管理的針對性和時效性。
四是加強停業(yè)
