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動(dòng)力車(chē)間生產(chǎn)運(yùn)行班班長(zhǎng)韓最明（右）在制絲車(chē)間中控室收集意見(jiàn)
動(dòng)力車(chē)間在百日質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)中，大力倡導(dǎo)并樹(shù)立“內(nèi)部客戶”意識(shí)，要求車(chē)間管理人員及
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，進(jìn)中圖強(qiáng)”的總基調(diào)；在轉(zhuǎn)動(dòng)的烘絲筒邊，副主任潘世華拿著手電筒就烘絲筒的異響部位向該工序擋車(chē)詢問(wèn)情況；在中控室里，副主任黃云富正在查看
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的完整數(shù)據(jù)傳入中控室，一盞一盞的路燈開(kāi)始熄滅，機(jī)器的聲音開(kāi)始漸漸低了下去，生產(chǎn)結(jié)束，廠區(qū)外已是皓月當(dāng)空。
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/T384-2011中基礎(chǔ)管理規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)規(guī)范要求，分四個(gè)檢查組開(kāi)展本次安全檢查審核考評(píng)工作。在檢查過(guò)程中，檢查組深入車(chē)間、原輔料倉(cāng)庫(kù)、危險(xiǎn)品庫(kù)、消防中控室及人員密集、易燃易爆等一線
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;要認(rèn)真盯住”……這就是中控室里忙碌地工作著的人們。制絲生產(chǎn)線工序多，參數(shù)多，魏娟華作為一名中控操作員，在這個(gè)平凡的崗位上，用行動(dòng)詮釋著“敬業(yè)專(zhuān)業(yè)
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廠方案，車(chē)間的空壓、配電、空調(diào)、制冷、真空等設(shè)備都將進(jìn)行集中控制。搬遷后設(shè)備運(yùn)行模式的改變，中控室的形成，車(chē)間面臨新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。為確保易地技改后設(shè)備正常運(yùn)行
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煙草在線據(jù)國(guó)家局網(wǎng)站報(bào)道 5月17日至19日，國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局副局長(zhǎng)李克明在貴州煙草調(diào)研。李克明先后考察了貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司貴陽(yáng)卷煙廠制絲車(chē)間、卷包車(chē)間、制絲中控室
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機(jī)組的產(chǎn)量、質(zhì)量、效率、進(jìn)度等指標(biāo)，通過(guò)即時(shí)反饋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)生產(chǎn)、提高效率。工段中控室內(nèi)，車(chē)間管理者對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備運(yùn)行、工藝參數(shù)、績(jī)效指標(biāo)、維修保養(yǎng)
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，著力打造生產(chǎn)線“自動(dòng)駕駛”的新引擎。全程智慧 激發(fā)新動(dòng)能“工單已申請(qǐng)完畢！”隨著對(duì)講機(jī)里傳來(lái)一聲號(hào)令，制絲車(chē)間中控室所有人屏住呼吸，緊緊盯著批次自動(dòng)
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，獲得一項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)成果，使工匠精神在“小屋”中發(fā)揚(yáng)光大。在動(dòng)力車(chē)間，夏季持續(xù)的高溫使得空調(diào)機(jī)組加濕電動(dòng)閥頻繁出現(xiàn)“卡死”現(xiàn)象，每次都需要操作工從中控室到
