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;進一步美化了單位形象，展示了干部職工能吃苦、能戰(zhàn)斗的精神風(fēng)貌，也體現(xiàn)了全體員工愛企如家的主人翁精神。
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；二是抓好規(guī)范建設(shè)，制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、考核管理辦法，以考核為手段抓好規(guī)范管理工作；三是抓好隊伍建設(shè)，強化集中學(xué)習(xí)，樹立主人翁意識
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建設(shè)，大力弘揚不怕吃苦、敢于奉獻、善于創(chuàng)新的勞模精神，積極引導(dǎo)全體員工切實增強主人翁意識，立足本職，銳意進取，勤奮工作，爭創(chuàng)
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的認知度、理解力，激發(fā)了干部職工的主人翁責(zé)任感和使命感，為昆煙持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的文化基礎(chǔ)。
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澡、治治病”的總要求，狠抓“四風(fēng)”問題，繼續(xù)推進黨的群眾路線教育實踐活動；
二是要轉(zhuǎn)變思想觀念，增強主人翁意識，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
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牢固樹立主人翁責(zé)任感和使命感，勇于擔(dān)當(dāng)、銳意進取，不斷地自我完善、自我創(chuàng)新、自我提升，把“兩個第一”作為主攻方向，致力打造中國煙草大品牌、強品牌
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了集體的力量、集體的溫暖，也讓大家親身體會到了勞動的光榮，同時改善了職工的精神面貌，增強了職工的主人翁意識。
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了意志；通過“春耕”實踐，讓基層員工學(xué)習(xí)菜地田間管理，向左鄰右舍有經(jīng)驗的農(nóng)家學(xué)習(xí)種菜經(jīng)驗，既拓寬了知識面，又增強了責(zé)任感和主人翁意識
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，提升職工崗位主人翁意識，激發(fā)員工積極性，凝聚員工力量。
四是規(guī)范行業(yè)行為。組織學(xué)習(xí)《中國煙草行業(yè)行為規(guī)范》，要求全體員工對照崗位行為
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，切實抓好科技創(chuàng)新、宣傳調(diào)研和綜治安全工作，構(gòu)建和諧工作環(huán)境；
四是認真抓好隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮全員的主觀能動性和主人翁精神，打造一支高效
