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;二是抓好規(guī)范建設(shè),制定作業(yè)標準、考核管理辦法,以考核為手段抓好規(guī)范管理工作;三是抓好隊伍建設(shè),強化集中學(xué)習(xí),樹立主人翁意識
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建設(shè),大力弘揚不怕吃苦、敢于奉獻、善于創(chuàng)新的勞模精神,積極引導(dǎo)全體員工切實增強主人翁意識,立足本職,銳意進取,勤奮工作,爭創(chuàng)
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的認知度、理解力,激發(fā)了干部職工的主人翁責(zé)任感和使命感,為昆煙持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的文化基礎(chǔ)。
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澡、治治病”的總要求,狠抓“四風(fēng)”問題,繼續(xù)推進黨的群眾路線教育實踐活動;
二是要轉(zhuǎn)變思想觀念,增強主人翁意識,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
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牢固樹立主人翁責(zé)任感和使命感,勇于擔當、銳意進取,不斷地自我完善、自我創(chuàng)新、自我提升,把“兩個第一”作為主攻方向,致力打造中國煙草大品牌、強品牌
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了集體的力量、集體的溫暖,也讓大家親身體會到了勞動的光榮,同時改善了職工的精神面貌,增強了職工的主人翁意識。
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了意志;通過“春耕”實踐,讓基層員工學(xué)習(xí)菜地田間管理,向左鄰右舍有經(jīng)驗的農(nóng)家學(xué)習(xí)種菜經(jīng)驗,既拓寬了知識面,又增強了責(zé)任感和主人翁意識
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,提升職工崗位主人翁意識,激發(fā)員工積極性,凝聚員工力量。
四是規(guī)范行業(yè)行為。組織學(xué)習(xí)《中國煙草行業(yè)行為規(guī)范》,要求全體員工對照崗位行為
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,切實抓好科技創(chuàng)新、宣傳調(diào)研和綜治安全工作,構(gòu)建和諧工作環(huán)境;
四是認真抓好隊伍建設(shè),充分發(fā)揮全員的主觀能動性和主人翁精神,打造一支高效
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中,集團以高度的主人翁責(zé)任感,一流的工作效率、一流的生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量得到了社會各界的肯定。集團將繼續(xù)發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,為昆明市經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的成績。