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、盡力、盡責(zé)”，形成真正促使職工形成忠誠(chéng)于企業(yè)的內(nèi)在素質(zhì)，達(dá)到不斷提高職工的綜合素質(zhì)，以主人翁精神，明確企業(yè)的使命，樹立“國(guó)家利益
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，因此，全體員工應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神，主動(dòng)投入到企業(yè)的質(zhì)量管理活動(dòng)中去。全面質(zhì)量管理是全員、全過程、全企業(yè)的質(zhì)量管理，目前，現(xiàn)代企業(yè)普遍推行
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。《水松紙切刀自動(dòng)潤(rùn)滑裝置》獲公司專利。充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。
開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)以來，井岡山卷煙廠安全管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，工會(huì)群眾監(jiān)督體系
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;激發(fā)員工的主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和創(chuàng)造力。首先，要加強(qiáng)愛國(guó)主義教育，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀，堅(jiān)定信仰和立場(chǎng)，
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，煥發(fā)員工創(chuàng)業(yè)精神外，更重要的是把員工心理素質(zhì)，德、智、體諸方面的個(gè)性發(fā)展，群體意識(shí)，榮譽(yù)感，主人翁精神都熔于
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的價(jià)值觀和人生觀。
二是著力打造公開透明的企業(yè)作風(fēng)，讓員工能夠共同見證企業(yè)的發(fā)展興衰，培養(yǎng)共同面對(duì)困難、抵御挫折的習(xí)慣，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)
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;這對(duì)于員工觀念的轉(zhuǎn)變，基層活力的激發(fā)有著重要影響。讓優(yōu)秀員工參與同他們切身利益有關(guān)的計(jì)劃和決策的制定過程，有利于提高員工的主人翁精神，讓員工感覺到企業(yè)對(duì)自己
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，潛意識(shí)產(chǎn)生一種排斥心理。三是主人翁意識(shí)不強(qiáng)。有的職工工作時(shí)候覺得苦，報(bào)酬時(shí)候覺得少，主人翁精神缺乏。
二、開拓創(chuàng)新，積極探索基層思想政治工作
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教育、職業(yè)道德教育、科學(xué)文化知識(shí)教育和社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德等教育，定能鼓舞和激勵(lì)職工發(fā)揮主人翁精神，積極投身煙草企業(yè)改革和發(fā)展。
六、代表群眾利益，
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，而是員工拋棄企業(yè)，如果事已至此，那企業(yè)危矣。
（二）聽取員工意見和建議，真正發(fā)揮企業(yè)主人翁精神的作用。
謙聽則明
