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;充分發(fā)揮自律互助小組平臺作用，組織開展“組組對標(biāo)”品牌培育競賽活動。
一是對標(biāo)，樹標(biāo)桿、找差距。在小組店面形象亮化、卷煙銷量及結(jié)構(gòu)、信息系統(tǒng)使用、重點品牌培育等方面
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提升辦公室自身建設(shè)水平。
一是優(yōu)化素質(zhì)教育,加強體系文件和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，增強團(tuán)結(jié)協(xié)作意識; 加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng), 亮化辦公室工作目標(biāo),狠抓各項工作的督促落實
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凸顯品牌特色，亮化終端，吸引消費。
二是組織“誠至誠”黨員志愿者服務(wù)隊開展“站點宣傳”活動，設(shè)置宣傳展臺、品牌陳列等形式，派發(fā)品吸煙和DM單
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加強對客戶的卷煙出樣指導(dǎo)，結(jié)合省產(chǎn)煙出樣“眼球”計劃行動，主動幫助客戶亮化卷煙陳列，將省產(chǎn)卷煙擺放在顯眼位置，讓客戶以全新的卷煙出樣形式進(jìn)一步維系
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三是亮化終端陳列。以現(xiàn)代零售終端形象展示功能為基礎(chǔ)，切實做好重點品牌卷煙陳列展示，吸引消費者關(guān)注，以較強的視覺沖擊激發(fā)消費者的購買欲望。
四是加強日常
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，事先組織團(tuán)員青年摸清庫存情況，進(jìn)行客我協(xié)商，做好庫存準(zhǔn)備、活動內(nèi)容和時間段的宣傳，確保資源使用和活動效果最大化。
二是突出終端亮化
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服務(wù)意識。提高客戶經(jīng)理拜訪質(zhì)量，協(xié)助客戶做好銷售分析，加強對客戶的卷煙出樣指導(dǎo)，主動幫助客戶亮化卷煙陳列、做好新價格標(biāo)簽出樣工作。
提升規(guī)范意識。以“三嚴(yán)三
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穩(wěn)中求進(jìn)、堅持有效服務(wù)、堅持創(chuàng)新驅(qū)動五項原則，著力提高終端管理水平、盈利水平、美化亮化水平、誠信經(jīng)營水平、規(guī)范經(jīng)營水平和信息化水平，全面提高終端建設(shè)水平，增強零售
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，加大暗流煙查處。二是在2015年調(diào)整狀態(tài)過程中，要以市場狀態(tài)指標(biāo)為準(zhǔn)，強化專項調(diào)查，密切關(guān)注市場狀態(tài)，亮化指標(biāo)。三營銷人員不能有絲毫松懈
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》，以表單形式亮化辦公室各崗位工作目標(biāo)、具體措施、考核標(biāo)準(zhǔn)，納入二級考核并將考核結(jié)果作為員工年終晉升和資格聘任的重要依據(jù)。
三是狠抓工作落實，提高
