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，激發(fā)員工熱情，增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)，調(diào)整工作狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)品牌、低焦油品牌在轄區(qū)市場的持續(xù)良性發(fā)展。
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知名品牌、新品卷煙、低焦油品牌賣點(diǎn)宣傳、引導(dǎo)，指導(dǎo)客戶制定合理的品牌訂購計(jì)劃，發(fā)揮“功能店”示范引領(lǐng)輻射作用，提高知名品牌培育的覆蓋面和針對(duì)性，促進(jìn)
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階段的營銷工作，分別從系統(tǒng)外銷量、金圣銷量、低焦油品牌培育、零售終端建設(shè)、網(wǎng)上結(jié)算、規(guī)范經(jīng)營、基層創(chuàng)優(yōu)、網(wǎng)建檢查等幾個(gè)方面提出了具體要求。
劉一心副經(jīng)理在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)：
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作，加大全國“前五”品牌、低焦油品牌等的宣傳培育力度，促進(jìn)品牌結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)化；四是做好在網(wǎng)上訂貨和在線代扣工作，縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地力爭達(dá)到90%以上
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，在市場價(jià)格穩(wěn)定、營銷狀態(tài)持續(xù)良好的前提下，確保3月份完成系統(tǒng)外銷售1547箱，金圣系列158箱。
二是進(jìn)一步做好重點(diǎn)品牌培育工作。尤其是將金圣系列、低焦油品牌作為
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要繼續(xù)保持金圣卷煙持續(xù)健康發(fā)展，及時(shí)關(guān)注金圣品牌市場表現(xiàn)情況，認(rèn)真做好品牌培育規(guī)劃；五是要抓住春節(jié)期間卷煙銷售出現(xiàn)高峰的機(jī)遇，積極培育和推廣低焦油品牌。
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引導(dǎo)。在走訪中，積極做好金圣品牌和低焦油品牌的賣點(diǎn)宣傳和引導(dǎo)，并結(jié)合當(dāng)前貨源投放狀況，在認(rèn)真了解該類客戶的庫存和經(jīng)營情況后，及時(shí)提出合理的指導(dǎo)
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，科學(xué)合理的將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，制訂考核辦法和措施；四是積極做好“金圣”品牌宣傳，認(rèn)真指導(dǎo)客戶重點(diǎn)培育“金圣”低焦油品牌；五是要求
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?？蛻艚?jīng)理除了向零售客戶介紹自主品牌的產(chǎn)地、包裝特性、吸味特點(diǎn)、零售價(jià)格及其焦油含量外，并就行業(yè)低焦油品牌和重點(diǎn)骨干品牌做了進(jìn)一步的宣傳。幫助客戶擺放價(jià)格標(biāo)簽，并協(xié)助客戶
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調(diào)整卷煙銷售結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)6mg以下低焦油品牌的培育，強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營工作，推進(jìn)卷煙銷售工作上水平；
二是完善精準(zhǔn)管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管
