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;印發(fā)工作通知，從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、消除重大隱患、提高應(yīng)急能力、加強(qiáng)值班值守、保障信息通報(bào)五個(gè)方面進(jìn)行任務(wù)分解，落實(shí)責(zé)任到人。全面開展安全自查，有效消除潛在隱患
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安全隱患，重點(diǎn)排查倉庫、車輛、電源線路、消防器材、職工食堂等重點(diǎn)部位存在的隱患，確保隱患及時(shí)整改落實(shí)到位。
應(yīng)急值守不放松。及時(shí)梳理完善各類應(yīng)急處置措施，
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，做到避時(shí)作業(yè)、暫停作業(yè)。
三是通知預(yù)警到位，做好應(yīng)急值守。將防臺(tái)防汛資訊在房屋租賃微信群內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)、傳達(dá)至各承租商戶，督促相關(guān)責(zé)任人認(rèn)真審視區(qū)域內(nèi)安全現(xiàn)場管理
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;聯(lián)系協(xié)調(diào)解決值守中碰到的各類問題與困難。早期，值守帳篷條件簡陋，夜班甚至沒有燈，他親自安排部署，最短時(shí)間內(nèi)為值守干部職工解決用水、用電、就餐
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、宣傳、檢測、督導(dǎo)、值守”關(guān)口，用實(shí)際行動(dòng)踐行初心和使命。
三是強(qiáng)化引導(dǎo)宣傳，營造良好氛圍。通過微信群、釘釘群等各種形式，下發(fā)各類疫情防控信息和文
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控消息近100條，多方位營造正能量輿論空間。二是筑牢“防護(hù)后勤線”。對廠區(qū)內(nèi)房屋建筑封鎖為3個(gè)值守點(diǎn)，每個(gè)值守點(diǎn)由3名干部員工三班制24小時(shí)輪流值守，按疫情防
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，防止車輛帶病上路，節(jié)日期間嚴(yán)格落實(shí)“三交一封”制度。
應(yīng)急值守安排到位?？h局科學(xué)合理安排值班值守人員，節(jié)日期間將嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值守和24小時(shí)值班制度
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;堅(jiān)守“安大于天”的初心，深入踐行“三個(gè)必須”使命，全力以赴以“安全十二時(shí)辰”嚴(yán)格管控地震、汛情等風(fēng)險(xiǎn)隱患。一是全天候落實(shí)應(yīng)急值守。制定24小時(shí)值班表，嚴(yán)格執(zhí)行
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;開展節(jié)前消防、電氣等專項(xiàng)整治。要以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、強(qiáng)責(zé)任、建機(jī)制、抓落實(shí)”為主旨，強(qiáng)化督導(dǎo)，深化隱患治理。
三是加強(qiáng)值守，提升防范應(yīng)對能力。要切實(shí)加強(qiáng)
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個(gè)有”的工作要求（有領(lǐng)導(dǎo)批示、有專門機(jī)構(gòu)、有工作預(yù)案、有應(yīng)急演練、有值班值守），成立網(wǎng)絡(luò)安全重保領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，明確工作機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)、保障
