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點崗位人員安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全意識和安全技能水平。強化節(jié)日期間值班值守。落實值守責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行24小時專人值班、領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班和事故信息報告等制度，
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做好個人防護(hù)措施。二是嚴(yán)格值班值守。堅持貫徹以人民為中心的思想，在做好本單位疫情防控工作的同時，加強對責(zé)任片區(qū)居民點的防控工作，制定了《疫情防控值守工作安排表
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好應(yīng)急值守關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和２４小時值班制度，加強應(yīng)急管理，對重點部位和重要場所，做到“人防技防”相結(jié)合。采取定時、不定
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，監(jiān)督問責(zé)到位。切實加強值班值守和信息報送工作，確保政令和通訊暢通。嚴(yán)格值班值守和信息報告責(zé)任追究制度，對值班值守漏崗、脫崗和信息遲報、漏報、瞞報、謊報
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;印發(fā)工作通知，從加強組織領(lǐng)導(dǎo)、消除重大隱患、提高應(yīng)急能力、加強值班值守、保障信息通報五個方面進(jìn)行任務(wù)分解，落實責(zé)任到人。全面開展安全自查，有效消除潛在隱患
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安全隱患，重點排查倉庫、車輛、電源線路、消防器材、職工食堂等重點部位存在的隱患，確保隱患及時整改落實到位。
應(yīng)急值守不放松。及時梳理完善各類應(yīng)急處置措施，
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，做到避時作業(yè)、暫停作業(yè)。
三是通知預(yù)警到位，做好應(yīng)急值守。將防臺防汛資訊在房屋租賃微信群內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)、傳達(dá)至各承租商戶，督促相關(guān)責(zé)任人認(rèn)真審視區(qū)域內(nèi)安全現(xiàn)場管理
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;聯(lián)系協(xié)調(diào)解決值守中碰到的各類問題與困難。早期，值守帳篷條件簡陋，夜班甚至沒有燈，他親自安排部署，最短時間內(nèi)為值守干部職工解決用水、用電、就餐
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、宣傳、檢測、督導(dǎo)、值守”關(guān)口，用實際行動踐行初心和使命。
三是強化引導(dǎo)宣傳，營造良好氛圍。通過微信群、釘釘群等各種形式，下發(fā)各類疫情防控信息和文
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控消息近100條，多方位營造正能量輿論空間。二是筑牢“防護(hù)后勤線”。對廠區(qū)內(nèi)房屋建筑封鎖為3個值守點，每個值守點由3名干部員工三班制24小時輪流值守，按疫情防
