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認(rèn)識，端正工作態(tài)度，將“四要作風(fēng)”作為提高思想認(rèn)識的利器，深入持久地開展作風(fēng)建設(shè)，著力打造一支熱愛本職、業(yè)務(wù)精熟、團結(jié)拼搏、勇于奉獻(xiàn)的工作隊
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一種抉擇、職業(yè)特性和職場的成熟必備之利器。你有我有，我們看到的都是頂尖的商務(wù)利器。小小一根煙，里面蘊含的可都是大道理和不可說破的商場規(guī)則。這是點綴，也不完全
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，無紙化簽收正是提升配送效率的“利器”。以前，每戶交接大約需要5～6分鐘，無紙化交接每戶只要不到3分鐘，每條線路能節(jié)約一個多小時
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;李云有針對性地推出節(jié)日蛋糕、老人手機、秋冬老人外套等促銷產(chǎn)品，很多商品也統(tǒng)統(tǒng)加入到這場中秋市場爭奪戰(zhàn)中來。
促銷出新意，商家造勢有利器
“商家借著節(jié)日搞促銷
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煙草在線據(jù)經(jīng)濟觀察網(wǎng)報道 導(dǎo)語：社區(qū)商業(yè)尚未成模式，購物中心愈加同質(zhì)化，商業(yè)地產(chǎn)已泡沫嚴(yán)重，傳統(tǒng)零售馬上還將面臨失去生鮮這一競爭利器
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;典藏）”發(fā)力高端市場。
鮮明的特色 在市場彰顯實力的利器
“做特色煙、走特色路、吃特色飯”，這是對“金圣”品牌的定位詮釋，更是“金圣（
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政府寄予厚望的平裝政策，到底能否成為政府有效控?zé)煹?em class="term">利器，目前看來，尚無明確定論。不過，近日由日煙國際組織開展的一項調(diào)查顯示，英國平裝
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卷煙成為從線上將消費者引流到線下的利器?！ 【頍煹倪@種“網(wǎng)上預(yù)定+線下自提”的實現(xiàn)途徑有兩種： 第一種是利用商業(yè)企業(yè)現(xiàn)有的消費者服務(wù)平臺，在平臺中開設(shè)消費者預(yù)約
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下，正因為質(zhì)量與每一位工作在煙草生產(chǎn)戰(zhàn)線上的同志息息相關(guān)，才來此一說。
“手勤”是御質(zhì)量缺陷之利器。
設(shè)備故障是質(zhì)量的主要對手；“手勤”，可以概括為
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吧。如果所有的行業(yè)都能和我一樣體現(xiàn)價值、體現(xiàn)自我、體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，國之利器就是國家中興。
價值不等于價格。在我們創(chuàng)造價值的那一刻，我們的使命和擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)出來了。我們需要“理解
