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，吳江寧組長(zhǎng)對(duì)零售戶(hù)馮少臨說(shuō)：“好的店面形象是卷煙銷(xiāo)售的‘利器’，卷煙擺放整齊了，形象就更好一些，顧客在購(gòu)買(mǎi)卷煙時(shí)就更舒心了。”零售戶(hù)翻開(kāi)客戶(hù)
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實(shí)際需要量身定制不一樣的營(yíng)銷(xiāo)方案，實(shí)現(xiàn)對(duì)顧客的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，是煙草企業(yè)在當(dāng)下控?zé)煷蟓h(huán)境下的一把營(yíng)銷(xiāo)利器。數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)是一種新型、有效的營(yíng)銷(xiāo)方式，這種營(yíng)銷(xiāo)方式需要建立在非常
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轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐的利器。二是以學(xué)術(shù)研討為手段，不斷提升營(yíng)銷(xiāo)人員理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，善于發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新性做法，切實(shí)解決好實(shí)際工作難點(diǎn)。同時(shí)加強(qiáng)卷煙流通委員會(huì)的組織建設(shè)
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營(yíng)銷(xiāo)：控?zé)煴尘跋碌囊话褷I(yíng)銷(xiāo)利器
“數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)”，這是指企業(yè)首先要收集和積累消費(fèi)者的大量信息，接著再對(duì)這些信息進(jìn)行處理后預(yù)測(cè)消費(fèi)者有多大的可能性會(huì)購(gòu)買(mǎi)某種產(chǎn)品
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;對(duì)暫時(shí)缺貨商品要告之供應(yīng)時(shí)間，以便顧客準(zhǔn)確調(diào)整購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃。免費(fèi)送貨上門(mén)，如果超市能堅(jiān)持做好這點(diǎn)，將大大減少顧客成本，獲得門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)的利器。
其次
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認(rèn)識(shí)，端正工作態(tài)度，將“四要作風(fēng)”作為提高思想認(rèn)識(shí)的利器，深入持久地開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)，著力打造一支熱愛(ài)本職、業(yè)務(wù)精熟、團(tuán)結(jié)拼搏、勇于奉獻(xiàn)的工作隊(duì)
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一種抉擇、職業(yè)特性和職場(chǎng)的成熟必備之利器。你有我有，我們看到的都是頂尖的商務(wù)利器。小小一根煙，里面蘊(yùn)含的可都是大道理和不可說(shuō)破的商場(chǎng)規(guī)則。這是點(diǎn)綴，也不完全
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，無(wú)紙化簽收正是提升配送效率的“利器”。以前，每戶(hù)交接大約需要5～6分鐘，無(wú)紙化交接每戶(hù)只要不到3分鐘，每條線路能節(jié)約一個(gè)多小時(shí)
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;李云有針對(duì)性地推出節(jié)日蛋糕、老人手機(jī)、秋冬老人外套等促銷(xiāo)產(chǎn)品，很多商品也統(tǒng)統(tǒng)加入到這場(chǎng)中秋市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中來(lái)。
促銷(xiāo)出新意，商家造勢(shì)有利器
“商家借著節(jié)日搞促銷(xiāo)
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煙草在線據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)報(bào)道 導(dǎo)語(yǔ)：社區(qū)商業(yè)尚未成模式，購(gòu)物中心愈加同質(zhì)化，商業(yè)地產(chǎn)已泡沫嚴(yán)重，傳統(tǒng)零售馬上還將面臨失去生鮮這一競(jìng)爭(zhēng)利器
