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班組建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為班組建設(shè)注入了信仰的力量。聚焦目標(biāo)導(dǎo)向，扎實(shí)推動(dòng)生產(chǎn)制造力水平提質(zhì)增效近年來，南昌卷煙廠下發(fā)了一系列班組
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制造力
工商分離前后，卷煙工廠間、中煙公司間的競(jìng)爭(zhēng)都是專賣體制下的自由搏殺，競(jìng)爭(zhēng)意圖、內(nèi)涵、形式大致相同，有利于煙草行業(yè)走出溫室，迎接市場(chǎng)
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平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以提升產(chǎn)品制造力為主線，更加注重經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化，更加注重基礎(chǔ)管理，更加注重隊(duì)伍建設(shè)
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，對(duì)紅煙今后的工作中提出了“要全面爭(zhēng)創(chuàng)一流、要加強(qiáng)人才培養(yǎng)、要扎實(shí)推進(jìn)文化建設(shè)”三點(diǎn)希望。
會(huì)上，紅河卷煙廠廠長許永明代表廠領(lǐng)導(dǎo)班子作了題為《攻堅(jiān)克難 筑牢基礎(chǔ) 全面提升制造力
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，勇毅前行。李毅與所在的信息化建設(shè)團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)秉持“從實(shí)出發(fā)，向新而行”的理念，以更加飽滿的熱情和決心，不斷探索創(chuàng)新，為打造工廠制造力新
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“線”，織密創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)這張“網(wǎng)”，開設(shè)“青年創(chuàng)新學(xué)堂”“酷學(xué)院課堂”“單點(diǎn)課講堂”等，結(jié)合“金牌師徒”“揭榜掛帥”等，將創(chuàng)新成果不斷轉(zhuǎn)化為特色制造力
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目已納入集團(tuán)制造力新優(yōu)勢(shì)三年行動(dòng)計(jì)劃，推廣覆蓋所有工廠。樹立了紅云紅河集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“先行先試”的典型案例，為行業(yè)內(nèi)制絲線數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索了一條新的路徑。2024年是烏蘭煙廠創(chuàng)新
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品牌發(fā)展硬實(shí)力。品牌是企業(yè)發(fā)展的基石。深入貫徹落實(shí)行業(yè)“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”戰(zhàn)略和培育中式卷煙知名品牌目標(biāo)，必須以持續(xù)提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、制造力、人才綜合實(shí)力為核心，聚力
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制造力提供強(qiáng)大動(dòng)能。
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班組是企業(yè)最小單位組織，是企業(yè)綜合施策、綜合治理的重要落實(shí)地，無論是成果輸出還是成果引進(jìn)，都在一定程度上有益于班組建設(shè)創(chuàng)新，反哺企業(yè)生產(chǎn)制造力
