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。看似獲得了眼前的既得利益，卻失去了長(zhǎng)遠(yuǎn)的大財(cái)富。贏人心者，贏天下。這是博弈政治的大學(xué)識(shí)。用在經(jīng)營(yíng)上，那就是贏人心者贏財(cái)富。合理合法合情地經(jīng)營(yíng)，
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，主要涉及“企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制”、“財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力”、“企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范”、“博弈論與策略思維”、“互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新”和“戰(zhàn)略成本管理”等六個(gè)部分的課程，不僅著眼于財(cái)務(wù)審計(jì)
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了制高點(diǎn)。但是這種合作其實(shí)是不穩(wěn)定的，因?yàn)闆](méi)人愿意總是聽(tīng)命于人，于是雙方一直處在博弈之中。而本文中雪茄制造商史偉莎國(guó)際公司與零售終端墨菲美國(guó)公司的合作則更加注重長(zhǎng)久的發(fā)展
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漂亮煙盒，不要公民健康。”
在巨大的煙草利稅面前，控?zé)熍c反控?zé)煹?em class="term">博弈很糾結(jié)?！耙涌熘贫▏?guó)家層面的控?zé)煼??！毙绿浇】蛋l(fā)展研究中心副主任吳宜群指出，最重
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。“你們兩想干嘛”。小李哪還來(lái)得及回應(yīng)王大媽，使全身之力撞開(kāi)劫匪就開(kāi)始博弈，目的是想控制住手上的尖刀，爭(zhēng)取時(shí)間，等待接應(yīng)。但他哪是劫匪的對(duì)手
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為生，它們?cè)谟昧硪环N很有生命力的盈利模式努力地生活在后進(jìn)場(chǎng)費(fèi)時(shí)代。
沒(méi)有進(jìn)場(chǎng)費(fèi)的日子
零售商與供應(yīng)商之間永遠(yuǎn)充滿著博弈，誰(shuí)更強(qiáng)勢(shì)誰(shuí)就占據(jù)主動(dòng)地位。中小零售企業(yè)較之
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;足以注滿七個(gè)標(biāo)準(zhǔn)泳池，更終結(jié)了內(nèi)澇延誤物流的時(shí)代。智控呼吸：能源動(dòng)態(tài)博弈在園區(qū)智慧中樞，一場(chǎng)關(guān)于能量的精妙博弈正在上演。信息維護(hù)員李鏈指尖輕觸大屏
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，但其背后實(shí)際上是依托程序和規(guī)則的各方利益的博弈。控?zé)煵⒉皇且ㄟ^(guò)犧牲煙民利益來(lái)捍衛(wèi)非煙民的利益，而是要在保護(hù)所有人的權(quán)利的基礎(chǔ)上，盡量達(dá)到公共利益的最大化。控?zé)熜袆?dòng)
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的關(guān)鍵點(diǎn)。
老年人更愿理會(huì)陌生人
如今針對(duì)老年人的防騙宣傳并不少，為什么還會(huì)有人反復(fù)被騙？許多行騙過(guò)程是一場(chǎng)心理博弈。騙子在看似不經(jīng)意的交談中，掌握
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，大家都不對(duì)新成長(zhǎng)起來(lái)的這一代消費(fèi)者抱有過(guò)大的忠誠(chéng)度期待。
2、使卷煙市場(chǎng)進(jìn)入了博弈時(shí)代。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，卷煙市場(chǎng)的增量空間也基本走到了盡頭。由于政策平衡的原因
