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;數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗難道都是技術(shù)的錯(cuò)嗎？其實(shí)在企業(yè)內(nèi)部大家都心知肚明，但又心照不宣的默認(rèn)信息部門來“背鍋”，這就是轉(zhuǎn)型變革的管理博弈，數(shù)字化轉(zhuǎn)型其實(shí)也是
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的空間和機(jī)會(huì)。短期內(nèi)，或許會(huì)有防止存量部分基數(shù)墊高的策略搖擺，但長(zhǎng)遠(yuǎn)看，核定基數(shù)將會(huì)是一個(gè)反復(fù)而艱難的博弈過程，基礎(chǔ)好、能力強(qiáng)的地方會(huì)把精力放在
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;以確保區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力立于不敗之地
國家之間力量的博弈有多重因素，但歸根結(jié)蒂是人力資源的博弈，無論是國家還是企業(yè)，在人才儲(chǔ)備、科研能力等方面
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擔(dān)心青少年會(huì)沉迷其中；煙草及制藥行業(yè)等既得利益者無法眼看電子煙行業(yè)做大，但又無法阻止越來越多的消費(fèi)者選擇電子煙產(chǎn)品。政策作為平衡多方利益的工具，成為三方博弈
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拋出的“煙草專賣店屬于特殊場(chǎng)所”的問題，中國控?zé)焻f(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、原衛(wèi)生部副部長(zhǎng)黃潔夫這樣評(píng)價(jià)。
控?zé)?em class="term">博弈戰(zhàn)
2015年4月24日，全國人大常委會(huì)第十四次會(huì)議表決通過
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從某種程度上來說，控?zé)熆梢哉f是一場(chǎng)博弈，但是它也完全可以是一場(chǎng)合作博弈，在煙草一方的讓步和擔(dān)當(dāng)下，還需要社會(huì)和公眾給出更多的寬容和時(shí)間
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;煙草專賣零售點(diǎn)合理布局的制訂也是各方勢(shì)力博弈的結(jié)果，必然也是社會(huì)、人類需求發(fā)展的結(jié)果。
1、煙草控制框架協(xié)議的推行。作為曾經(jīng)獲得煙灰缸獎(jiǎng)的發(fā)展中大國，如何樹立講誠信
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，聆聽教授的聲音，從經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略、文化、安全、博弈、創(chuàng)新、輿情管理等方面都獲得很多感受，每一堂講座，每一個(gè)學(xué)習(xí)內(nèi)容，都能打開點(diǎn)滴心智
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的意見有一個(gè)充分博弈的平臺(tái)和過程。這就如同一些法律法規(guī)或規(guī)章制度在制訂之初，廣泛征集意見一樣，不僅要讓主流的意見可以呈現(xiàn)，也要保證容易被隱匿或忽視的公眾意見可以
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更多知名零售企業(yè)登陸北京遠(yuǎn)郊區(qū)縣，與此同時(shí)，商業(yè)新勢(shì)力與郊區(qū)本土零售商的“博弈”大戲也將紛紛開演。??
“人多得滾梯都站不下，好些年沒見過這樣火爆的場(chǎng)面
