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題安排部署近期零售終端建設(shè)工作。
一是狠抓品牌培育。縣局（營銷部）要求“兩員”要全面掌握市場動態(tài)及動銷情況，結(jié)合貨源投放策略，研究品牌布局
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知名品牌“建功立業(yè)”活動，切實增強(qiáng)品牌培育能力，通過優(yōu)化品牌布局，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的品牌體系，提高知名品牌市場份額，有效提升卷煙銷售整體
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，準(zhǔn)確定位目標(biāo)客戶，加強(qiáng)對客戶的引導(dǎo)。五要注重品牌規(guī)劃，各營銷部要針對自身的市場差異，做好品牌布局劃工作，著力開發(fā)高檔卷煙市場。六
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；更加關(guān)注品牌布局，在品牌布局和重點品牌培育上掌握主動權(quán)。加大市場監(jiān)管力度，持續(xù)強(qiáng)化渠道管控，提升卷煙市場控制力；要提升市場監(jiān)管準(zhǔn)度
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，培育全省性重點品牌規(guī)格，構(gòu)建科學(xué)、良性、有序的品牌布局，支撐浙煙商業(yè)平穩(wěn)、持續(xù)、健康發(fā)展。
2015年，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)品牌培育主要工作目標(biāo)包括
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市局（公司）卷煙銷售工作匯報。他肯定了海東市局（公司）上半年貨源供應(yīng)、卷煙銷售、品牌布局、終端建設(shè)工作，指出當(dāng)前面臨消費人群減少、電子
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謀劃各項工作，不斷提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和效益。把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到對品牌培育措施的認(rèn)識上來，認(rèn)真研究品牌布局，完善品牌培育措施。正確認(rèn)識和處理規(guī)范與發(fā)展的關(guān)系，
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，提高客戶獲利水平，增強(qiáng)經(jīng)營信心；四是加強(qiáng)品牌培育、完善品牌布局。要認(rèn)真研究對紅云紅河品牌、紅塔品牌、省外品牌的布局，從市場需求、風(fēng)險規(guī)避、品牌未來
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圍繞“1132”（一個中心、一個目標(biāo)、三個提升、兩個轉(zhuǎn)型）工作思路，各項工作取得了顯著成效。主要體現(xiàn)在：一是有序推進(jìn)品牌布局調(diào)整，
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持續(xù)開展?fàn)I銷攻堅，提高市場營銷力。緊扣公司“555”目標(biāo)，按照“高端引領(lǐng)、結(jié)構(gòu)突破、規(guī)模支撐”的品牌布局思路，聚焦“重點市場、重點品規(guī)、重點時段
