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。回顧這一年半來(lái)中國(guó)煙草所走過(guò)的足跡和所取得的成績(jī)，“532”品牌格局和“461”品牌格局得到進(jìn)一步明朗，特別是“461”品牌格局初顯，并將有望提前誕生
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數(shù)據(jù)則意味著“利群”品牌商業(yè)批發(fā)銷售收入已經(jīng)達(dá)到了“461”品牌格局中“400億元”的入圍門檻，并已經(jīng)在“461”品牌陣營(yíng)角逐中搶先占據(jù)了一個(gè)較為有利的競(jìng)爭(zhēng)位置。
“3258”發(fā)展目標(biāo)
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五”排名的品牌格局和生存狀態(tài)發(fā)生了明顯的變化：一是從品牌數(shù)量劇烈減少進(jìn)入到品牌集中度顯著提升階段，近期品牌數(shù)量的減少進(jìn)入到相對(duì)放緩階段，但強(qiáng)勢(shì)品牌相比前幾年的優(yōu)勢(shì)
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，只能「隨波逐浪任飄飄」。不過(guò)，考慮到超大規(guī)模市場(chǎng)的復(fù)雜性、多樣性，以及相對(duì)穩(wěn)定的政策導(dǎo)向、品牌格局和市場(chǎng)秩序，新區(qū)間以后的品牌競(jìng)爭(zhēng)，
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;社交價(jià)值品牌格局已經(jīng)固化之時(shí)，情緒價(jià)值的挖掘和細(xì)分成為煙草產(chǎn)品塑造的普遍抓手。例如，文化自信背景下的“愛國(guó)情緒”，將非遺、文物、中式美學(xué)等融入
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分化，還是內(nèi)在的品牌格局分化，都令構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力與新增長(zhǎng)模式迫在眉睫。人群分化：消費(fèi)人群迭代倒逼精準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)主流消費(fèi)群體的更迭對(duì)煙草行業(yè)有深遠(yuǎn)的影響。與之前的80
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平衡「136」「345」品牌與其它品牌特別是高端品牌的發(fā)展，需要更高層面的統(tǒng)籌考慮。4.目前的品牌格局，距離競(jìng)相發(fā)展還有差距。作為集中了政策、資源、投入傾斜的「關(guān)鍵少數(shù)
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確立起長(zhǎng)城、黃鶴樓、王冠和泰山等高端品牌為核心的國(guó)產(chǎn)雪茄品牌格局。承“西風(fēng)東漸”之風(fēng)，國(guó)內(nèi)雪茄消費(fèi)日益開化，高端手卷雪茄所賦予消費(fèi)者的身份判定感與滿足感吸引了越來(lái)越多擁躉
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的活躍度?！钢心虾?冰耀中支)」連續(xù)保持了旺盛的增長(zhǎng)勢(shì)頭?！搁L(zhǎng)白山(藍(lán)尚)」年銷量早已站穩(wěn)10萬(wàn)箱以上。三是涼味市場(chǎng)的品牌格局尚未固化，眼下的競(jìng)爭(zhēng)還不算太卷，是存量中的增量
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非常重要的角色，但基于二類煙的結(jié)構(gòu)水平和結(jié)構(gòu)可持續(xù)性，二類煙對(duì)于中長(zhǎng)期可持續(xù)也需要從長(zhǎng)計(jì)議，可以依靠但不能依賴，關(guān)鍵涵養(yǎng)好的市場(chǎng)生態(tài)、品牌格局
