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;高水平抓好“十五五”規(guī)劃編制；堅(jiān)持特色引領(lǐng)，強(qiáng)化研發(fā)創(chuàng)新，持續(xù)提升產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新質(zhì)效，高質(zhì)量完成品牌管理委員會(huì)議定的產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)；
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建設(shè)并實(shí)施專(zhuān)業(yè)化收購(gòu)煙葉，在全程配套服務(wù)上下功夫，通過(guò)整合資源，進(jìn)行品牌管理和質(zhì)量提升，不斷提高煙葉品牌知名度，保證宣威煙葉品質(zhì)
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。圖為金華市局（公司）以開(kāi)設(shè)終端雪茄小課堂的方式，向消費(fèi)者開(kāi)展雪茄知識(shí)分享和文化宣傳。立足需求滿足，寫(xiě)好“供應(yīng)”文章。加強(qiáng)雪茄品牌管理
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、品牌管理、訂單采集、貨款結(jié)算、市場(chǎng)調(diào)控、預(yù)警監(jiān)管等10個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)管理，做到“以規(guī)則為準(zhǔn)繩、有規(guī)則可依，按規(guī)則辦事”。
四是加強(qiáng)日常監(jiān)管，分析
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的貨源組織機(jī)制，將市場(chǎng)的真實(shí)需求反向傳導(dǎo)到工業(yè)企業(yè)，促進(jìn)工業(yè)企業(yè)品牌更加適應(yīng)市場(chǎng)，工商雙方共同做好品牌管理和培育工作；三是改革批零交易方式。深化
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工作進(jìn)行了部署：一要強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建工作，緊緊圍繞稅利增長(zhǎng)“保八爭(zhēng)十”的目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)“三優(yōu)”方案，加大品牌導(dǎo)入、品牌培育、品牌管理，
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會(huì)議由省局政工處副處長(zhǎng)劉伙根主持，各直屬單位服務(wù)品牌建設(shè)部門(mén)負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人，省局（公司）相關(guān)職能部門(mén)人員，省局服務(wù)品牌管理
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，認(rèn)真抓好貨源投放策略、品牌管理以及客戶經(jīng)理工作模式三項(xiàng)重點(diǎn)工作，推動(dòng)銷(xiāo)量結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展。
二是扎實(shí)推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理工作開(kāi)展。認(rèn)真抓好三個(gè)體系建設(shè)，打牢證件管理
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管部門(mén)肩負(fù)起監(jiān)督監(jiān)察職責(zé)，在品牌管理、客戶評(píng)價(jià)、大客戶管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，增進(jìn)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合力度，做到權(quán)責(zé)清晰、痕跡管理，確保卷煙市場(chǎng)規(guī)范有序。
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，更能準(zhǔn)確把握消費(fèi)者真實(shí)需求；二是圍繞完善貨源組織規(guī)范，確保貨源供應(yīng)的公開(kāi)透明；三是圍繞完善品牌管理流程，著力培育山東卷煙品牌
