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”的教學(xué)方式，以紅白喜事“眾籌”為切入點(diǎn)，讓所有營銷人員充分參與到經(jīng)驗(yàn)分享活動中來，引導(dǎo)營銷人員切實(shí)做到“開口能講、問策能對、遇事能干”。
三是以老帶新
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，依據(jù)本地“紅白喜事、節(jié)假日、民俗節(jié)慶”等特殊要素進(jìn)行市場細(xì)分，提高品牌上柜率，持續(xù)提升農(nóng)網(wǎng)客戶品牌推介與卷煙陳列能力。
三是加強(qiáng)溝通聯(lián)系，充分發(fā)揮微
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經(jīng)營。
三是加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場、邊界接壤等重點(diǎn)區(qū)域及紅白喜事用煙情況監(jiān)管力度，利用節(jié)假日、夜間開展錯時錯位檢查，堅(jiān)決堵塞外流卷煙對轄區(qū)市場的沖擊。
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經(jīng)營。
三是加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場、邊界接壤等重點(diǎn)區(qū)域及紅白喜事用煙情況監(jiān)管力度，利用節(jié)假日、夜間開展錯時錯位檢查，堅(jiān)決堵塞外流卷煙對轄區(qū)市場的沖擊。
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，一定程度上扭轉(zhuǎn)了長期以來紅白喜事依賴省外煙的消費(fèi)習(xí)慣，提高客戶省產(chǎn)煙動銷能力，不斷提升客戶銷售省產(chǎn)煙的積極性。
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市場和流動市場上深挖潛力，抓住農(nóng)民工返鄉(xiāng)、走親訪友和操辦喜事等契機(jī)，加大宣傳力度，緊密結(jié)合“消費(fèi)者在哪里，我們就在哪里”和“使命.責(zé)任.擔(dān)當(dāng)”學(xué)習(xí)
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，影響，改變農(nóng)村紅白喜事用煙習(xí)慣，提升省產(chǎn)卷煙銷量。
二是定對象。改變村委會接待用煙。從改變村支書村長手頭的一支煙做起，漸漸影響到所有村民
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強(qiáng)化品牌培育。加大省產(chǎn)煙品牌培育力度，充分利用“進(jìn)村入戶”、節(jié)假日、紅白喜事等，開展品牌宣傳，同時加強(qiáng)客戶柜臺形象維護(hù)，提升品牌效應(yīng)。
三是
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戶及卷煙客戶服務(wù)部全體營銷人員參加了會議。
會上，河南中煙工業(yè)公司人員詳細(xì)詳紹了黃金葉重點(diǎn)品牌的賣點(diǎn)以及“黃金喜事”活動規(guī)則，現(xiàn)場氣氛活躍，大家積極互動交流
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，我推斷這位顧客家里一定要辦喜事。果不其然，經(jīng)過詢問得知他的兒子將在正月十二結(jié)婚，聽別人說我店商品貨真價實(shí)，才來我店購買喜煙和喜酒的。最后，
