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。此外，他們大力開展營銷崗位技能比武和“服務標兵”“服務之星”評比活動，讓優(yōu)秀客戶經(jīng)理脫穎而出。同時，以地市公司為單位，隨機抽取10%客戶經(jīng)理參加
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在銷品規(guī)或?qū)⒚媾R重新洗牌。與此同時，各省、地市公司“可以在全國共育品規(guī)目錄以外，自選部分符合當?shù)叵M習慣且有發(fā)展?jié)摿Φ钠芬?guī)建立自選培育目錄”，雙重壓力下
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;本著統(tǒng)一倉儲、統(tǒng)一分揀、分級配送的原則，充分考慮地域遼闊、客戶分散的特點，以及地市公司間基礎(chǔ)設施建設水平不一、物流資源分配不均等情況，通過科學設置網(wǎng)絡節(jié)點、優(yōu)化
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效率、減少資源浪費的有效手段。上海煙草集團加強工商物流協(xié)同，有序推進卷煙托盤聯(lián)運業(yè)務。工業(yè)物流除持續(xù)推進京津滬三地工商之間、工工之間托盤聯(lián)運外，還拓展了與江浙兩省部分地市
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。上海煙草集團加強工商物流協(xié)同，有序推進卷煙托盤聯(lián)運業(yè)務。工業(yè)物流除持續(xù)推進京津滬三地工商之間、工工之間托盤聯(lián)運外，還拓展了與江浙兩省部分地市公司、合作生產(chǎn)卷煙工業(yè)回購托盤聯(lián)運
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;總公司的雪茄進口是有目錄的，不在目錄的的不進口，國外雪茄千千萬，而進口目錄里面只有一兩百種。而且，每個地市公司不可能所有品種全要，一般
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;總公司的雪茄進口是有目錄的，不在目錄的的不進口，國外雪茄千千萬，而進口目錄里面只有一兩百種。而且，每個地市公司不可能所有品種全要，一般
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支持決策。另外對于物流設備設施的管理，在地市公司物流中心大多通過電子臺賬或電子表格進行簡單的統(tǒng)計，這種管理方式相對粗放，缺乏統(tǒng)一有效的管理體系和標準
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，難以統(tǒng)一管理以及難以支持決策?！ ×硗鈱τ谖锪髟O備設施的管理，在地市公司物流中心大多通過電子臺賬或電子表格進行簡單的統(tǒng)計，這種管理方式相對粗放，
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，云南省公司煙葉收購量最大的地市公司。“窺一斑而知全豹”，2019年，詹斌帶領(lǐng)關(guān)營煙點工作人員與村干部一道，圍繞“最具影響力煙區(qū)”評選，抓實
