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慰問、生病住院探望、職工聯(lián)誼、重大事件訪談、女工特殊關(guān)心等制度，開展好“春送崗位”、“夏送清涼”、“金秋助學(xué)”、“冬送溫暖”等系列關(guān)愛職工群眾活動(dòng)，努力把公司工會建設(shè)成溫馨
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管理、卷煙促銷管理、客戶服務(wù)管理等方面的工作。
二是建立和落實(shí)管理責(zé)任制。一級抓一級，層層抓落實(shí)，凡措施不力、出現(xiàn)重大事件的及時(shí)調(diào)整其負(fù)責(zé)人，并嚴(yán)格責(zé)任
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，對不適用煙葉處理弄虛作假、不到位，引發(fā)群體性事件或者其他重大事件的責(zé)任人，將進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。
目前，全縣不適用鮮煙葉田間處置工作正有序進(jìn)行中
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%的、工作落實(shí)不到位造成超產(chǎn)超收的、違反《云南省優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼資金管理辦法》有關(guān)規(guī)定，補(bǔ)貼資金兌付出現(xiàn)問題及引發(fā)群體性事件或者其他重大事件，縣局（分公司
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盛會以外，還有激情四射的歐洲足球錦標(biāo)賽等多項(xiàng)重大單項(xiàng)體育盛會，這些都為全球體育迷們獻(xiàn)上了一道饕餮盛宴。在這些大事件的事件營銷上，我們既看到了“耐克
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，他們的“挑剔”就有合情合理之處。如客戶在遇到婚喪嫁娶等重大事件對中檔適銷品種需求增加而公司正常的供貨計(jì)劃不能滿足需要，又如弱勢群體客戶相對正常客戶在卷煙經(jīng)營過程中會遇到
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，加強(qiáng)一線的值班力量，堅(jiān)持24小時(shí)值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通。及時(shí)處理各類突發(fā)事件，維護(hù)全州安全的穩(wěn)定，重大事件
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寫下來，按其價(jià)格計(jì)算可購買香煙的包數(shù)，逐日將用來購買香煙的錢儲存在“聚寶盆”內(nèi)，每過一個(gè)月清點(diǎn)一次錢數(shù)。遇到重大事件，煙癮特別強(qiáng)烈，
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、工作日志制度、工作月報(bào)制度、信息報(bào)送制度、重大事件報(bào)告制度等一系列制度，從制度上對“五員”的工作、生活和學(xué)習(xí)進(jìn)行了規(guī)范，解決了他們該怎么干的問題。比如：優(yōu)化結(jié)構(gòu)
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中國人民解放斗爭的大后方，經(jīng)歷過抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭以及整風(fēng)運(yùn)動(dòng)、大生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)、中共七大等一系列影響和改變中國歷史進(jìn)程的重大事件。延安孕育出的光照千秋的延安精神，在中國革命
