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;你店里的卷煙庫存量在節(jié)日過后還有多大呢？根據(jù)周邊的實際情況，你感覺雙節(jié)期間店里哪些卷煙比較暢銷？哪些卷煙賣的不溫不火？你可以用心回味一下今年雙
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零售客戶的庫存量呈現(xiàn)前所未有的增長趨勢。
在這種“新常態(tài)”情況下，客戶經(jīng)理一定要充分發(fā)揮好自身的服務(wù)職能，進(jìn)一步提升客戶服務(wù)意識，使得銷售服務(wù)成為工作“新
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走訪，深入了解春節(jié)期間卷煙總體銷售、省產(chǎn)高端高價位品牌動銷率、返鄉(xiāng)人群流、中高檔卷煙庫存量等情況，聽取客戶意見和建議，向客戶進(jìn)一步宣傳營銷策略，分析未來形勢
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;早已不是認(rèn)識問題。隨著增量更趨困難和緊張，
存量維護(hù)的難度和壓力也將持續(xù)放大，結(jié)構(gòu)提升必將也必須承擔(dān)更為吃重責(zé)任、扮演更為關(guān)鍵角色。如果說之前是順境，順風(fēng)順?biāo)?/div>
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過去兩三年，新品開發(fā)數(shù)量的減少正在不斷促進(jìn)質(zhì)量的提升，并首先還原為——態(tài)度理性、方法科學(xué)、流程嚴(yán)謹(jǐn)、標(biāo)準(zhǔn)提高——這幾個方面的積極變化，在有效盤活現(xiàn)有存量
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煙草在線專稿 市場是產(chǎn)品的生長地、競爭的主戰(zhàn)場、發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。隨著卷煙營銷市場化取向的深入推進(jìn)，面對卷煙市場從增量分享向存量分割、從擴(kuò)容式競爭向擠壓式競爭轉(zhuǎn)變的這一長期發(fā)展態(tài)勢
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萬箱總量“紅線”已經(jīng)越來越近，增量資源可供利用的空間已經(jīng)越來越少，500萬箱品牌預(yù)期的最終實現(xiàn)只有依靠盤活既有的存量資源。
“僧多粥少”，這是500萬箱品牌
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煙草在線專稿 近年來，行業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，貨源供應(yīng)從稍緊平衡變?yōu)楣┐笥谇?#xff0c;品牌競爭從增量分享到存量分割，市場零售價格持續(xù)
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的重要工作部署。安徽省黃山市局（公司）確立了“本土市場與旅游市場并重，做足存量市場，做活增量市場，做強(qiáng)黃山品牌”的總體思路
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煙草在線專稿 煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長速度正從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存
