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。而作為煙酒店老板，要對(duì)自己所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品了解，要對(duì)客戶服務(wù)態(tài)度熱情，及時(shí)為客戶解決問(wèn)題，這樣才能在其心目中樹立良好形象。同時(shí)在積累客源上
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;一元兩元也要，而且怕顧客說(shuō)我們小氣、摳門，怕流失客源。不向顧客討回吧，我們做的也是小本生意，買的都是小東西，利潤(rùn)也不高
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現(xiàn)實(shí)情況做一些分析解答。在當(dāng)前不容樂(lè)觀的現(xiàn)實(shí)環(huán)境面前，你是否也有所耳聞，許多的大超市倒閉了，存活的也是難以繼續(xù)，而幸存的實(shí)體店在有限的客源群體
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們一年里最活躍的促銷強(qiáng)檔期。為了爭(zhēng)奪更多的客源，各家店鋪都會(huì)在這一時(shí)間段集中做促銷活動(dòng)，把顧客吸引到自己的店中來(lái)，做到銷售的最大化，利益最大化
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煙草在線專稿 所有商品最終都要經(jīng)過(guò)零售終端客戶進(jìn)行銷售出去，這是不爭(zhēng)的事實(shí)，就是這么簡(jiǎn)單地道理，才使得所有商家都在挖苦心思來(lái)尋找各自的客源
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;商品價(jià)格打不過(guò)實(shí)力雄厚的超市，消費(fèi)客源干不過(guò)根深蒂固的煙酒店，送貨上門搞不過(guò)人員眾多的食雜店?！ 】蛻艚?jīng)理和終端經(jīng)理根據(jù)商圈類型、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、消費(fèi)群體為姚老板出具了一份經(jīng)營(yíng)
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;競(jìng)相爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)客源。許多零售戶都感覺到生意越來(lái)越不好做，錢越來(lái)越難掙。于是一些零售戶缺乏拼勁，缺少應(yīng)有的激情，有消極悲觀的、有猶豫徘徊的、有坐等觀望
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的重要程度和人數(shù)占比，將其劃分為價(jià)值客源、主要客源和邊緣客源三類。
??? 三是營(yíng)銷措施重實(shí)效。針對(duì)三類客源制定面向消費(fèi)者的營(yíng)銷服務(wù)措施，徹底改變傳統(tǒng)的“千店一面”形象
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”五字提升客戶市場(chǎng)分析能力，幫助客戶發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)銷售機(jī)會(huì)。
圍繞“人”字穩(wěn)客源。幫助客戶分析周邊的消費(fèi)人群特征、周邊市場(chǎng)人口分布特征以及客戶的客流狀態(tài)，了解消費(fèi)需求量
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發(fā)展形勢(shì)，宣講行業(yè)政策，與客戶共同商討春節(jié)卷煙銷售生意經(jīng)，并就如何抓好卷煙銷售提出了三點(diǎn)建議：一是努力擴(kuò)大消費(fèi)群體，不斷增加客源做生意
