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。平衡全縣各站點(diǎn)收購(gòu)眼光，做到一把尺子量到底，一個(gè)眼光收到底，防止和杜絕前緊后送、時(shí)緊時(shí)松、此緊彼松等現(xiàn)象，讓煙農(nóng)交售放心煙。
五是優(yōu)質(zhì)服務(wù)助
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;按照公平、公正、公開(kāi)的原則開(kāi)展工作。4、收購(gòu)人員要保持眼光平穩(wěn)，一把尺子量到底。此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)加深了大家對(duì)散葉收購(gòu)的認(rèn)識(shí)，熟練掌握收購(gòu)流程，為更好地完成散葉收購(gòu)
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;嚴(yán)格收購(gòu)計(jì)劃，強(qiáng)化收購(gòu)管理，堅(jiān)持收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，做到一把尺子收購(gòu)。在抓好煙葉收購(gòu)的同時(shí)，要抓好田間的后期管理，指導(dǎo)農(nóng)戶正確處理好煙葉成熟度
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，統(tǒng)一收購(gòu)眼光，堅(jiān)持一把尺子量到底，一個(gè)眼光收到底，克服前緊后松、彼松我緊、時(shí)緊時(shí)松等現(xiàn)象，解除煙農(nóng)后顧之憂。
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，一把尺子量長(zhǎng)短，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)定高低。考核標(biāo)準(zhǔn)、考核過(guò)程、考核結(jié)果都要公開(kāi)，以公開(kāi)求公正。
四是持續(xù)改進(jìn)?？?jī)效管理目的是為了促進(jìn)工作，改進(jìn)工作，
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以年終述職自評(píng)、分管領(lǐng)導(dǎo)和掛片領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)為“試劑”，進(jìn)行定性分析；二是以煙農(nóng)測(cè)評(píng)、煙葉生產(chǎn)三階段千分制考核為“尺子”，進(jìn)行定量評(píng)分，并將競(jìng)賽成績(jī)
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把零售客戶滿意不滿意作為專賣管理是否到位的一把尺子，打破常規(guī)思維，不斷提高監(jiān)管的深度和廣度，探索建立了由零售戶共同參與的監(jiān)管新模式，將專賣內(nèi)管工
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，解決交煙難的問(wèn)題。
五是平衡收購(gòu)眼光。平衡全縣各站點(diǎn)收購(gòu)眼光，一個(gè)眼光收到底，一把尺子量到底，防止和杜絕前緊后送、時(shí)緊時(shí)松、此緊彼松等現(xiàn)象。
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;提高烤煙移栽后的抗旱能力。同時(shí)，切實(shí)抓好整地理墑工作，做到全區(qū)“一把尺子、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”，通過(guò)行政管理和技術(shù)服務(wù)兩條線，抓好技術(shù)服務(wù)和監(jiān)督管理
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現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持對(duì)樣收購(gòu)，平衡收購(gòu)眼光，客觀公正評(píng)等定級(jí)，堅(jiān)持一把尺子量到底、一個(gè)眼光收到底，堅(jiān)決克服“前緊后松”現(xiàn)象，
