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由輕工業(yè)部統(tǒng)一分配。進(jìn)出口煙葉由輕工業(yè)部按國(guó)家計(jì)劃辦理；卷煙產(chǎn)品由商業(yè)部統(tǒng)一報(bào)銷，合理分配并照顧原料產(chǎn)區(qū)。雖然當(dāng)時(shí)的這種類似于全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)模式有一定的歷史局限性
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最繁重，數(shù)據(jù)收集和分析存在較大局限性，在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，對(duì)于技術(shù)員工來(lái)說(shuō)，QC活動(dòng)就像是一塊費(fèi)時(shí)費(fèi)力、又不能迅速看到成效的“硬骨頭
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一場(chǎng)轟轟烈烈的鬧劇。
認(rèn)識(shí)到這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)，認(rèn)識(shí)到立法的局限性，認(rèn)識(shí)到要用有節(jié)制的立法來(lái)節(jié)約法治資源、保護(hù)法治威信，也許恰恰體現(xiàn)了中國(guó)法治建設(shè)的長(zhǎng)足進(jìn)步
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貨品，因?yàn)橐亩噙€有價(jià)格優(yōu)勢(shì)可討價(jià)還價(jià)，等到霧霾降臨，就可以以此做文章。以此類推在雨季雪季或者重大節(jié)日來(lái)臨時(shí)都可以舉一反三拿必需品來(lái)造勢(shì)，這種機(jī)會(huì)都有局限性
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他人的輔助，他們學(xué)會(huì)了要夾著尾巴做人。無(wú)論對(duì)個(gè)人還是社會(huì)而言，局限性都是客觀存在的，知道自己的局限所在，也正是一個(gè)人頭腦清醒的表現(xiàn)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者
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，輻射的面也會(huì)廣，效率就會(huì)提升很多；反過來(lái)客流量小的店，消費(fèi)人群有局限性，你付出的努力很難與效果成正比，有點(diǎn)事倍功半
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超市所擁有的舒適的購(gòu)物環(huán)境是小店無(wú)法比擬的，但是同時(shí)超市的局限性也很大。一是顧客得有充足的時(shí)間，二是要有足夠的現(xiàn)金，三是購(gòu)物多易浪費(fèi)，
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或提醒店主。再說(shuō)監(jiān)控的局限性太小盲區(qū)太多，不可能面面俱到，也給投機(jī)取巧以賊心復(fù)燃的便利，對(duì)我們經(jīng)營(yíng)者誰(shuí)也做不到每時(shí)每刻眼睛盯著屏幕。
上次進(jìn)貨
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，吸煙者每天都可以在香煙包裝上得到警告。此外，研究人員說(shuō)，研究結(jié)果的普遍性有望在許多不同亞組都得以實(shí)現(xiàn)。
然而，該研究存在一定的局限性。包括不了解
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弄出來(lái)一場(chǎng)轟轟烈烈的鬧劇。
認(rèn)識(shí)到這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)，認(rèn)識(shí)到立法的局限性，認(rèn)識(shí)到要用有節(jié)制的立法來(lái)節(jié)約法治資源、保護(hù)法治威信，也許恰恰體現(xiàn)了中國(guó)法治建設(shè)的長(zhǎng)足進(jìn)步
