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就好像把自己看成孤獨、勇猛而獨立的牛仔，好似描繪在無所不在的萬寶路廣告牌上的牛仔。一位菲利普·莫里斯前員工描述說，在公司工作好比加入了“吸煙教派”，她還告訴我
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好，同樣將一名員工放在不適合的崗位上也很難工作好。在我們企業(yè)存在部分員工，他們整天的牢騷抱怨，消極怠工，這中間一部分人的確因為沒有能力和責(zé)任心
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標準衡量工作好壞。無論什么工作，要從一開始就瞄準行業(yè)的最高水平。工作中時刻向最高水平看齊，自覺地把“優(yōu)秀”、“最好”當(dāng)作及格線，絕不能滿足于“過關(guān)”與“達標
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、嚴格按照執(zhí)法格言下開展工作，在專賣執(zhí)法者與零售的感情陡然升溫，面對一張張滿意的笑臉，執(zhí)法工作好干了，付出終于換得了回報，贏得了
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高壓態(tài)勢，做到守土有責(zé)；內(nèi)管要按照管好自己、管住自己的要求，進一步總結(jié)提煉內(nèi)管工作好的方式方法，進一步探索專銷結(jié)合和信息互通的方法途徑
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碼為32位碼，根據(jù)國家煙草專賣局的統(tǒng)一標準，每位數(shù)字和字母都有特定的含義。這一方式簡單易懂，且漸漸形成了煙草行業(yè)的統(tǒng)一標準。盡管卷煙打碼到條工作好
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的指導(dǎo)和監(jiān)督，避免卷煙陳列出現(xiàn)客戶經(jīng)理在時一個樣，不在時是另一個樣。 只做形式工程，只做面子工程。二是客戶經(jīng)理為零售戶的陳列工作好技術(shù)指導(dǎo)，為
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打理生意了。請人幫忙簡單乎，簡單，雙方講好工作、報酬，然后一方進入工作狀態(tài)。工作好了，掙錢多了，是老板的功勞，工作差
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小產(chǎn)地配方打葉方式，為下階段大規(guī)模的配方加工作好了準備。
在進行集中加工試點的同時，為提高“芙蓉王”原料片選效率以及適應(yīng)省外煙葉回調(diào)加工難度加大的現(xiàn)狀，湖南中煙
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別人工作好、家庭條件優(yōu)越時，心里不是滋味。一種嫉妒、仇視心理油然而生，對人愛理不理，冰冷漠然。這種人心胸狹窄，氣量小，沒格局。其實
