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建設(shè)，制定《創(chuàng)建服務(wù)型基層黨組織的實(shí)施意見》，建立為民辦實(shí)事、解難事考核辦法，把為群眾辦實(shí)事好事、解難事納入黨員干部考核的重要內(nèi)容，制定考核辦法
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;公司）瞄準(zhǔn)“四風(fēng)”方面存在的問題，以完善嚴(yán)格規(guī)范、直接聯(lián)系基層、干部考核選拔任用、工作問責(zé)四大制度體系為重點(diǎn)，用嚴(yán)明的制度、嚴(yán)格的執(zhí)行，積極
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的實(shí)際問題。通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭創(chuàng)優(yōu)秀“窗口”，真正實(shí)現(xiàn)與零售商戶和諧共贏、共同發(fā)展?！? 五是圍繞“嚴(yán)”字抓考核。堅持把“半天工作法”納入干部考核和各部門年度責(zé)任目標(biāo)
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建設(shè)、干部選拔、干部培養(yǎng)、干部教育、干部考核、干部交流等工作為主要內(nèi)容，著力加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)；四是以優(yōu)化體系、規(guī)范管理為重點(diǎn)，著力優(yōu)化人力資源管理；
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同吃同住同工作，績效考核與基層單位經(jīng)營管理掛鉤，對基層單位基礎(chǔ)建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)和內(nèi)部管理全面負(fù)責(zé)，人勞部門把下掛工作情況作為干部考核評價和晉升的重要依據(jù)。4
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的認(rèn)知度，著力培養(yǎng)一支懂理論、善實(shí)踐的服務(wù)品牌建設(shè)隊伍。
六是狠抓落實(shí)，強(qiáng)化考核。要把服務(wù)品牌建設(shè)工作納入平時工作督察、先進(jìn)評比、年度考評和干部考核的重要內(nèi)容，
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;結(jié)合2011年度模擬考核情況，下發(fā)了《關(guān)于2012年度崗位績效考核相關(guān)事宜的通知》。
2012年度崗位績效考核范圍為全廠在崗職工，其中，中層干部考核由廠長
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;深化用工改革，加強(qiáng)收入分配管理，嚴(yán)格干部考核評價機(jī)制，提高工作效率；六是持續(xù)開展文化宣貫，著力推動文化實(shí)踐，構(gòu)建
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黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況并認(rèn)真填寫自查評分表；要有本支部黨員、非黨員的副股級以上的中層干部的考核情況；黨風(fēng)廉政建設(shè)自查工作和總結(jié)審定后，以電子文檔和紙質(zhì)的形式于2012年
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中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，嚴(yán)格考試紀(jì)律，并將考試成績作為年度績效管理和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要依據(jù)，全面提升中心組成員學(xué)法用法水平，營造嚴(yán)格規(guī)范、嚴(yán)于律己的隊伍氛圍
