為您找到相關(guān)結(jié)果 358 篇
-
，實現(xiàn)了專業(yè)性事項決策的扁平化運作，進一步提高了決策效率。由此，建立起黨組會、局長（總經(jīng)理）辦公會和三個管理委員會即“2+3
-
信息的到達率，不像滾動式的微博信息那樣容易被刷屏或埋沒。微信點對點的扁平化信息傳遞特點顯示出它在既定傳播范圍內(nèi)比微博更高的滲透優(yōu)勢，信息傳遞的準確性更高、私密性更強
-
，要求州局（公司）以業(yè)務(wù)一體化為主線、以網(wǎng)格化管理為載體建立符合純銷區(qū)實際的合力專銷垂直扁平化管理模式，作為其他3個純銷區(qū)的示范，并
-
;企業(yè)還建立了“部長聯(lián)席會”、專業(yè)評審會等配套制度，確?！皺?quán)力在陽光下運行”；建立總部基層暢通高效的扁平化管理模式，搭建快速響應(yīng)市場的組織架構(gòu)，運行
-
體制機制創(chuàng)新，在稽查工作組織結(jié)構(gòu)、程序規(guī)范、制度保障等方面進行現(xiàn)代化改造和創(chuàng)新。
提升績效。煙草專賣稽查工作要結(jié)合當前“穩(wěn)中求進”的總基調(diào)，將稽查機構(gòu)設(shè)置向扁平化方向發(fā)展
-
黨組書記、總經(jīng)理吳應(yīng)祿為組長，公司相關(guān)職能部門負責人為主要成員的現(xiàn)代物流建設(shè)領(lǐng)導小組，并于2008年5月1日全面完成以“優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)組織扁平化，
-
，實現(xiàn)了內(nèi)部管理扁平化。以精細化管理為手段，夯實基礎(chǔ)，狠抓細節(jié)，生產(chǎn)成本逐年下降。借助設(shè)備技術(shù)改造順利完成的契機，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠
-
;實現(xiàn)了內(nèi)部管理扁平化。以精細化管理為手段，夯實基礎(chǔ)，狠抓細節(jié)，生產(chǎn)成本逐年下降。借助設(shè)備技術(shù)改造順利完成的契機，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，
-
，韋爾奇注重在企業(yè)文化上的變革，塑造注重業(yè)績、渴望變革的企業(yè)文化，并打破原有的科層制度，構(gòu)建扁平化結(jié)構(gòu)，讓通用走上了奇跡的道路
-
;孫為民強調(diào)，線上與線下渠道不是互搏，而是要向著渠道扁平化、市場統(tǒng)一化、線上線下同步化發(fā)展。未來線上線下銷售平臺實現(xiàn)價格統(tǒng)一需要通過包銷定制等新的營銷模式來推動。
“希望
