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重點(diǎn)工作。會(huì)上，營(yíng)銷部門(mén)市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理結(jié)合數(shù)據(jù)分析結(jié)果運(yùn)用就市場(chǎng)走訪情況，對(duì)異動(dòng)信息、異動(dòng)客戶、異動(dòng)品牌進(jìn)行了全面梳理和反饋，并對(duì)近期貨源投放策略進(jìn)行了剖析
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，重申誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的重要意義，提醒客戶不向陌生人銷售易外流煙。二是實(shí)地查看對(duì)應(yīng)區(qū)域客戶庫(kù)存、了解銷售動(dòng)向、品牌動(dòng)銷等情況，向上級(jí)部門(mén)上報(bào)投放策略意見(jiàn)建議，
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研判消費(fèi)的新趨勢(shì)新變化，為科學(xué)制定貨源投放策略和精準(zhǔn)客戶服務(wù)奠定基礎(chǔ)。強(qiáng)指導(dǎo)，增盈利。營(yíng)銷人員加強(qiáng)市場(chǎng)走訪，實(shí)地指導(dǎo)客戶利用“金絲利·通”系統(tǒng)實(shí)時(shí)查看經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)
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，適時(shí)調(diào)整投放策略，努力實(shí)現(xiàn)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好開(kāi)局，為全年各項(xiàng)工作順利開(kāi)展打牢基礎(chǔ)。
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數(shù)據(jù)分析，拓展線索來(lái)源。發(fā)揮數(shù)據(jù)分析小組作用，針對(duì)異常訂單、重點(diǎn)品牌、貨源投放策略、系統(tǒng)預(yù)警、市場(chǎng)信息等維度建立檔案，緊密結(jié)合四員聯(lián)動(dòng)機(jī)制，排查
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”卷煙銷售工作提出幾點(diǎn)要求，一是要緊跟營(yíng)銷中心每周的貨源投放策略，“元春”卷煙銷售以提升結(jié)構(gòu)為主，統(tǒng)籌好結(jié)構(gòu)提升和銷量增長(zhǎng)的關(guān)系；二是做到三個(gè)
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數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)銷售狀態(tài)，動(dòng)態(tài)調(diào)整貨源投放策略，精準(zhǔn)指導(dǎo)客戶合理訂貨，有效滿足市場(chǎng)消費(fèi)需求；結(jié)合零售終端實(shí)際，引導(dǎo)
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隨機(jī)一公開(kāi)”執(zhí)法檢查和日常市場(chǎng)管理服務(wù)相結(jié)合，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)口、強(qiáng)化后續(xù)監(jiān)管，切實(shí)提升煙草專賣(mài)零售許可證監(jiān)管服務(wù)質(zhì)效。?堅(jiān)持強(qiáng)化政策宣傳引導(dǎo)。圍繞當(dāng)前貨源投放策略、煙草專賣(mài)
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的模式，摸清歲末年初卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，多渠道向客戶推送市場(chǎng)變化、貨源投放策略，引導(dǎo)客戶合理庫(kù)存。精準(zhǔn)幫扶到位。客戶經(jīng)理對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)的客戶進(jìn)行梳理，
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線上平臺(tái)和線下客戶拜訪，加強(qiáng)對(duì)品牌銷售動(dòng)態(tài)及貨源投放策略的宣傳力度，根據(jù)市場(chǎng)需求并結(jié)合貨源投放信息，引導(dǎo)客戶合理訂購(gòu)卷煙。二是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。通過(guò)歷史銷售數(shù)據(jù)
