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為持續(xù)增強(qiáng)渠道掌控力，甘肅蘭州市煙草專賣局（公司）近日?qǐng)?jiān)持思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任落實(shí)、改進(jìn)提升、監(jiān)督落實(shí)、宣傳引導(dǎo)“五個(gè)到位”，持續(xù)提升客戶滿意度
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和實(shí)戰(zhàn)能力，結(jié)合鄉(xiāng)村振興，精準(zhǔn)營(yíng)銷，不斷提升渠道掌控力和客戶服務(wù)水平，進(jìn)一步提高客戶滿意度。
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終端建設(shè)，不斷提升渠道掌控力和營(yíng)銷服務(wù)水平，進(jìn)一步提高客戶滿意度。
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，助力新零售模式轉(zhuǎn)型發(fā)展，為進(jìn)一步筑牢渠道掌控力奠定基礎(chǔ)。把控“3”個(gè)階段。堅(jiān)持目標(biāo)和質(zhì)量統(tǒng)籌管理的原則，進(jìn)一步明確任務(wù)認(rèn)領(lǐng)、督促落實(shí)、評(píng)價(jià)驗(yàn)收考核三階
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響應(yīng)市場(chǎng)需求。
找準(zhǔn)終端建設(shè)“坐標(biāo)”，探索增強(qiáng)渠道掌控力新路徑。完善特色終端、星級(jí)終端、合作終端等終端建設(shè)體系，聚合工商零三方力量，“量體裁衣”做好終端
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交流，助力企業(yè)凝聚力提升；持之以恒推進(jìn)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，將卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)、形象維護(hù)、云POS系統(tǒng)使用規(guī)范化、常態(tài)化，助力渠道掌控力增強(qiáng)
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為進(jìn)一步落實(shí)甘肅省天水市系統(tǒng)“三層五級(jí)”高質(zhì)量發(fā)展運(yùn)行體系和2020年?duì)I銷網(wǎng)建工作會(huì)議精神，不斷提升終端建設(shè)運(yùn)行水平，增強(qiáng)渠道掌控力，實(shí)現(xiàn)城區(qū)客戶“標(biāo)準(zhǔn)
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提升渠道掌控力。
二是持續(xù)優(yōu)化終端分級(jí)指標(biāo)。探索將終端信用等級(jí)納入客戶分級(jí)測(cè)評(píng)體系，進(jìn)一步優(yōu)化終端建設(shè)分級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，明確各級(jí)別終端建設(shè)重點(diǎn)，突出不同
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高速交警、郵政管理、市場(chǎng)監(jiān)管、公安等部門溝通協(xié)調(diào)，提升聯(lián)合執(zhí)法效率與速率，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，增強(qiáng)對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)的掌控力。
四是聚焦內(nèi)部監(jiān)管，聚力
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”，把小組作為卷煙營(yíng)銷服務(wù)的觸角和發(fā)力點(diǎn)，增強(qiáng)零售終端掌控力與影響力，努力讓小組成員從小組建設(shè)中受益。
二是營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍。營(yíng)銷人員通過(guò)“授人以漁
