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;提升效率。認(rèn)真分析疫情防控期間轄區(qū)市場動態(tài)，按片區(qū)落實(shí)責(zé)任，有針對性地進(jìn)行調(diào)查摸底，多渠道收集市場信息，發(fā)揮煙草、公安聯(lián)合工作室作用
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的服務(wù)體驗(yàn)。為解決問題，攀枝花市局（公司）確定了收購無線化的改進(jìn)方向，通過使用支持無線功能的收購設(shè)備來實(shí)現(xiàn)簡化流程、減少故障、提升效率、優(yōu)化體驗(yàn)
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、簡約的原則做好升級改造，做到統(tǒng)一格調(diào)、經(jīng)濟(jì)適用、創(chuàng)新高效。二是聚焦質(zhì)量建設(shè)。融入責(zé)任主題，深化精益管理，強(qiáng)化技術(shù)改造，提升效率效益
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鞏固和發(fā)展煙草專賣制度前提下深化改革，堅(jiān)持以提升效率和效益為導(dǎo)向深化改革，深入推進(jìn)體制機(jī)制改革；要抓住重點(diǎn)工作，著力做好依法行政、法律風(fēng)險(xiǎn)防控
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動作模式。
二效，即提升效率和效能。通過開展“互聯(lián)網(wǎng)+物流”研究，加強(qiáng)現(xiàn)場管理防錯和糾錯處置能力，同時導(dǎo)入TPM，將生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備管理
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評審中，按照“注重實(shí)用、注重應(yīng)用”的核心原則，圍繞“提升效率、提升效益，降低成本、減少浪費(fèi)”的總體目標(biāo)，著重強(qiáng)化了對創(chuàng)新項(xiàng)目推廣、應(yīng)用情況的評價(jià)
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知曉“外網(wǎng)受理、內(nèi)網(wǎng)辦理、全程公開、網(wǎng)端公告”的系列服務(wù)流程。
創(chuàng)新方法，提升效率。圍繞“放管服”改革的要求，詳細(xì)制訂工作方案，落實(shí)責(zé)任，
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結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革在全省煙草商業(yè)落地。
一是簡政放權(quán)提升效率。及時將煙葉收購站（點(diǎn)）的審批權(quán)限下放至各市級局，大大提升了審批效率。
二是商事制度
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，實(shí)施全面改善，持續(xù)提升效率和效益。
四是結(jié)合體系內(nèi)審，深化持續(xù)改進(jìn)。將精益的理念和方法融入到質(zhì)量體系建設(shè)中，對工作流程和體系文件進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)
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四要多創(chuàng)新，提升效率。面對新時期煙草工作的新形勢、新特點(diǎn)，解放思想，敢于創(chuàng)新，積極探索創(chuàng)建引導(dǎo)激勵廣大員工發(fā)揮作用的長效機(jī)制，不斷
