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的服務(wù)體驗。為解決問題，攀枝花市局（公司）確定了收購無線化的改進方向，通過使用支持無線功能的收購設(shè)備來實現(xiàn)簡化流程、減少故障、提升效率、優(yōu)化體驗
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、簡約的原則做好升級改造，做到統(tǒng)一格調(diào)、經(jīng)濟適用、創(chuàng)新高效。二是聚焦質(zhì)量建設(shè)。融入責(zé)任主題，深化精益管理，強化技術(shù)改造，提升效率效益
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鞏固和發(fā)展煙草專賣制度前提下深化改革，堅持以提升效率和效益為導(dǎo)向深化改革，深入推進體制機制改革；要抓住重點工作，著力做好依法行政、法律風(fēng)險防控
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動作模式。
二效，即提升效率和效能。通過開展“互聯(lián)網(wǎng)+物流”研究，加強現(xiàn)場管理防錯和糾錯處置能力，同時導(dǎo)入TPM，將生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備管理
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評審中，按照“注重實用、注重應(yīng)用”的核心原則，圍繞“提升效率、提升效益，降低成本、減少浪費”的總體目標(biāo)，著重強化了對創(chuàng)新項目推廣、應(yīng)用情況的評價
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知曉“外網(wǎng)受理、內(nèi)網(wǎng)辦理、全程公開、網(wǎng)端公告”的系列服務(wù)流程。
創(chuàng)新方法，提升效率。圍繞“放管服”改革的要求，詳細制訂工作方案，落實責(zé)任，
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結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革在全省煙草商業(yè)落地。
一是簡政放權(quán)提升效率。及時將煙葉收購站（點）的審批權(quán)限下放至各市級局，大大提升了審批效率。
二是商事制度
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，實施全面改善，持續(xù)提升效率和效益。
四是結(jié)合體系內(nèi)審，深化持續(xù)改進。將精益的理念和方法融入到質(zhì)量體系建設(shè)中，對工作流程和體系文件進行持續(xù)改進
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四要多創(chuàng)新，提升效率。面對新時期煙草工作的新形勢、新特點，解放思想，敢于創(chuàng)新，積極探索創(chuàng)建引導(dǎo)激勵廣大員工發(fā)揮作用的長效機制，不斷
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群體零售戶提供上門服務(wù)；主動放棄午休時間，客戶隨到隨受理，方便零售客戶換證申請。
四是提升效率意識。要求換證期間，對零售戶前來提交材料申請
