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“四講”活動(dòng)。通過領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、專家學(xué)者講理論、先進(jìn)人物講事跡、普通黨員講體會(huì)，不斷推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐向深度和廣度發(fā)展。
三是開展“中層干部大輪訓(xùn)”活動(dòng)。以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展
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;逐項(xiàng)分析了涉及局職能的工作內(nèi)容。與會(huì)人員緊扣職責(zé)，以“整頓作風(fēng)提素質(zhì)、優(yōu)化服務(wù)提效能”為主題，廣泛研討了局深化發(fā)展提升年活動(dòng)的30余項(xiàng)具體任務(wù)，現(xiàn)場氣氛熱烈
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的工作要求，準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，努力抓實(shí)抓好南澗煙草各項(xiàng)工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)黨性、端品行、轉(zhuǎn)作風(fēng)、精業(yè)務(wù)、提效能。把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十八大精神上
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煙草在線武漢消息 3月5日，湖北省武漢市煙草專賣局（公司）以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、樹形象”為主題召開了黨委中心組一季度理論學(xué)習(xí)（擴(kuò)大
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“提效能”的“堅(jiān)持、堅(jiān)定、堅(jiān)信”之路。
堅(jiān)持：用制度“夯基礎(chǔ)”。贛南卷煙廠以“四個(gè)凡事”落實(shí)“四個(gè)責(zé)任”，全面修訂完善了以“安全生產(chǎn)責(zé)任制”為核心的管理制度。為了讓各項(xiàng)
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采購各環(huán)節(jié)有章可循、有據(jù)可依，從制度根源上防范采購風(fēng)險(xiǎn)。集中評標(biāo)提效能。針對工廠公開招標(biāo)項(xiàng)目較多、時(shí)間安排分散等實(shí)際情況，攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)對全年公開招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理，
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，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，解決設(shè)備、成品密集庫與循環(huán)紙箱的適配性，確保循環(huán)煙箱的順利使用與高效運(yùn)轉(zhuǎn)，目前已累計(jì)使用循環(huán)紙箱19.73萬個(gè)。物資管理提
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幫扶提效能。針對“川超”賽事、城市原點(diǎn)中秋主題活動(dòng)、中心廣場升旗儀式等人流匯集的核心區(qū)域，四川攀枝花東區(qū)分公司精準(zhǔn)施策，組織開展專項(xiàng)駐店幫扶行動(dòng)。從貨源科學(xué)儲備、特色主題
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操作提效能。車間實(shí)施“金牌操作”計(jì)劃，從全車間范圍內(nèi)篩選出操作技能優(yōu)秀、責(zé)任心強(qiáng)的員工，聘任為“金牌操作工”。“金牌操作工”不僅負(fù)責(zé)所在機(jī)組的操作任務(wù)，還肩負(fù)起
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;主動(dòng)踐行一線工作法，在基層發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，才能轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能，才能贏得民心、凝聚力量，帶領(lǐng)廣大干部職工奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。筆者認(rèn)為
