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推進(jìn)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)常態(tài)化管理。五是繼續(xù)開(kāi)展財(cái)務(wù)收支審計(jì)。省局按照每年對(duì)各市級(jí)局（公司）輪審一遍的要求，加強(qiáng)對(duì)各市級(jí)局（公司）
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，推動(dòng)財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)跨部門(mén)數(shù)據(jù)協(xié)同，提升采供流程精細(xì)化管理水平與決策效率。智慧合同管理應(yīng)用軟件V1.0基于低代碼平臺(tái)開(kāi)發(fā)，構(gòu)建合同審批、合同檔案、合同收支、合同
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規(guī)范專(zhuān)業(yè)化分級(jí)補(bǔ)貼資金使用。師宗縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）嚴(yán)格規(guī)范補(bǔ)貼資金使用。嚴(yán)格按照不同專(zhuān)業(yè)化分級(jí)收購(gòu)模式投入對(duì)象和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收支付費(fèi)用，嚴(yán)禁超范圍列支費(fèi)用
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%。CAA首席統(tǒng)計(jì)學(xué)家丹尼爾·科特(Daniel Cotter)在一份新聞稿中表示：“截至今年第三季度末，與2022年第三季度相比，溢價(jià)進(jìn)口已回升至接近收支平衡的水平
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增強(qiáng)工會(huì)吸引力和員工凝聚力。一是抓好制度建設(shè)，夯實(shí)“家”的根基。工會(huì)嚴(yán)格落實(shí)《集體合同》《職工假期管理辦法》《職代會(huì)實(shí)施細(xì)則》《江西省基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理實(shí)施辦法》等制度，
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，宣傳種煙政策，算好種煙收支賬，統(tǒng)計(jì)有意愿種煙的農(nóng)戶(hù)，穩(wěn)定基本煙地面積；加強(qiáng)村站溝通，幫助煙農(nóng)流轉(zhuǎn)土地，推行煙
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，自查工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支、使用、管理等方面的財(cái)務(wù)工作防控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立健全工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出審批程序及會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算及時(shí)準(zhǔn)確規(guī)范。三是強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)
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，靠制度管人”的良好格局。三是深入推進(jìn)審計(jì)監(jiān)督。加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支審計(jì)、資金安全審計(jì)、項(xiàng)目投資審計(jì)、物資采購(gòu)審計(jì)，將工作質(zhì)量跟蹤問(wèn)效責(zé)任清單內(nèi)容納入考核范圍，最大限度發(fā)揮
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。高度重視、全面參與。要求車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全、現(xiàn)場(chǎng)等各歸口相關(guān)責(zé)任人全面總結(jié)2021年預(yù)算執(zhí)行情況，落實(shí)每項(xiàng)工作每項(xiàng)費(fèi)用的收支情況，根據(jù)實(shí)際情況查缺補(bǔ)漏，再
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等形式成立了愛(ài)心基金。愛(ài)心基金的使用方向主要是“成績(jī)優(yōu)異學(xué)生捐助”、“困難家庭學(xué)生捐助”和“素質(zhì)能力提升教育捐助”三個(gè)方面。推進(jìn)會(huì)上，“政工商零”通報(bào)了前期活動(dòng)開(kāi)展情況和愛(ài)心基金收支情況
