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，更是大家心中的“救火隊(duì)長(zhǎng)”。他黝黑的皮膚下藏不住的是那一顆為人民服務(wù)的熱心。作為基層的一名普通員工，吳學(xué)鋒在認(rèn)真干好本職工作的同時(shí)，非常熱心公益事業(yè)
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家中操起家里的手滅火器和防毒面罩沖向火場(chǎng)。皮志偉和新余煙草物流中心黨員志愿者幫助清理火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。林芳供圖短短的幾分鐘時(shí)間內(nèi)他一邊救火一邊大聲呼喊叫醒其他樓層熟睡的居民，讓大家迅速撤離。最終
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年年初，該戶擺脫了貧困，還住進(jìn)了危房改建的二層新房?！盁煵菖涌萍挤?wù)隊(duì)是‘煙田里的綠色娘子軍’。她們是‘救火隊(duì)’，也是‘愛心幫扶隊(duì)’，對(duì)我們
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，陜西省安康旬陽(yáng)縣煙草專賣局（分公司）煙葉股副股長(zhǎng)劉永鋒的電話總是響個(gè)不停，各種求助絡(luò)繹不絕，同事們戲稱他為“科技隊(duì)長(zhǎng)”、“救火
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;遇到故障難以自行處理，所以趙會(huì)就成了“救火隊(duì)員”。電話一天到晚打個(gè)不停，加班加點(diǎn)成了家常便飯。趙會(huì)的手機(jī)總是24小時(shí)開機(jī)，哪個(gè)煙站收購(gòu)出現(xiàn)故障，
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;總是用隨身帶的小本子記下，歸納分類，研究分析，找出各類問(wèn)題的解決辦法。閔正炎一直堅(jiān)持著“救火不如防火，保養(yǎng)勝于搶修”的設(shè)備維修思路方法
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;積極學(xué)習(xí)設(shè)備操作技能和方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。李攀一直堅(jiān)持著“救火不如防火，搶修不如保養(yǎng)”的設(shè)備維修理念，在潤(rùn)葉加料的崗位上，他時(shí)常觀察
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，始終處于“救火式”的被動(dòng)局面。對(duì)細(xì)小問(wèn)題、細(xì)小矛盾、細(xì)小環(huán)節(jié)，重視不夠、排查不到到位、解決不及時(shí)，以致把小問(wèn)題釀成大問(wèn)題。這綜治安全工作人員要深入一線
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站點(diǎn)打來(lái)的電話我都會(huì)心驚肉跳，每天的銷售數(shù)據(jù)傳不上來(lái)那可是要命的事，于是工作的大部分時(shí)間我都疲于奔波縣局和各個(gè)站點(diǎn)之間進(jìn)行指導(dǎo)和維修，成了名副其實(shí)的“救火
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的學(xué)習(xí)，對(duì)“和”文化的理解，對(duì)“和”文化內(nèi)涵的實(shí)踐，筆者知道不能再當(dāng)“救火員”，不能不停的被動(dòng)的處理故障，不再認(rèn)為“網(wǎng)絡(luò)不斷”就是
