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快遞。巴馬煙草供圖爭“鮮”打造服務(wù)新模式對李秀鮮來說，助農(nóng)直播間不單是賣貨新工具，還是助人好幫手。盡管坡納度假村已經(jīng)建設(shè)9年之久，但村里的基礎(chǔ)設(shè)施尚不算十分完善
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，一邊跟著煙葉技術(shù)員和其他煙農(nóng)學(xué)習(xí)交流新興的種煙技術(shù)和方法，一邊利用農(nóng)機(jī)農(nóng)具以及無人機(jī)幫助村里其他種植戶開展生產(chǎn)工作，向他們推廣省時省力的新工具，
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第一課”，引導(dǎo)青年員工充分發(fā)揮主觀能動性，重視自身探索能力和研究水平的提升。通過“師徒傳幫帶”“六點(diǎn)半小課堂”等方式，定期展開QC課題、創(chuàng)新工具的學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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，才能不被社會淘汰。牛宏偉學(xué)習(xí)設(shè)備新技術(shù)。接受新理念、認(rèn)識新事物、利用新工具、嘗試新技術(shù)。牛宏偉在日常工作中一旦迸發(fā)出好的靈感就會立馬記錄下來，一旦有空就會抱著書本細(xì)細(xì)鉆研新技術(shù)
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思路，學(xué)習(xí)使用低代碼開發(fā)、數(shù)據(jù)處理、建模與應(yīng)用分析等新工具，成立數(shù)創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，“想”與“干”一拍即合……多種人才成長渠道激發(fā)了班組活力，奮發(fā)向上的氛圍讓班組
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開展“數(shù)字化轉(zhuǎn)型大家學(xué)”活動，鼓勵青年員工上臺解讀新政策、新理念，引導(dǎo)干部職工適應(yīng)新形勢、學(xué)習(xí)新知識、掌握新工具?！皵?shù)字文化”陣地開設(shè)“數(shù)字漳煙”“數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)場會”兩個
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。依托誠信互助小組建設(shè)，充分做好政策闡述、品牌培育、應(yīng)知應(yīng)會等相關(guān)知識的宣講工作，持續(xù)提升客戶滿意度。圖為客戶經(jīng)理向零售客戶傳授品牌培育技巧與時俱進(jìn)，借助數(shù)字新工具
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數(shù)據(jù)分析、信息查詢及自助服務(wù)多功能智慧服務(wù)平臺，在規(guī)范經(jīng)營、終端建設(shè)、品牌培育等方面持續(xù)為零售戶多重賦能。自主開發(fā)，豐富全員數(shù)字素養(yǎng)低代碼平臺作為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新工具
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，長樂區(qū)局（分公司）更著力于探索“如何讓手機(jī)成為新工具”，通過開發(fā)“多媒體直播微課”，分批組織“茉莉?qū)W堂”送課上門，指導(dǎo)零售戶
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的小店，從開始的柜臺升級、貨品分類、明碼標(biāo)價(jià)，到后來的主動申請配備云POS店鋪管理系統(tǒng)，再學(xué)習(xí)掃碼銷售、庫存管理、進(jìn)銷存分析等一系列新方法新工具，
