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，激發(fā)青年員工創(chuàng)新意識(shí)。把崗位創(chuàng)新作為創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)，結(jié)合青年員工所學(xué)的專業(yè)和崗位實(shí)際工作，組織青工開(kāi)展QC、六西格瑪課題攻關(guān)，同時(shí)強(qiáng)化“傳幫帶
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，提升企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理水平；二要做好相關(guān)培訓(xùn)工作，增強(qiáng)職工的主動(dòng)創(chuàng)新意識(shí)；三要確保創(chuàng)新工作落地落細(xì)落實(shí)，通過(guò)創(chuàng)新有效推動(dòng)工作提質(zhì)增效。
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員工從日常工作入手，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程、客戶服務(wù)等方面存在的問(wèn)題，并提出改善方案，增強(qiáng)全員的創(chuàng)新意識(shí)。學(xué)習(xí)研討重理論。組織QC小組成員深入學(xué)習(xí)質(zhì)量管理小組活動(dòng)
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宣傳科技創(chuàng)新方面科普知識(shí)，充分營(yíng)造科技活動(dòng)氛圍，提升員工科技創(chuàng)新意識(shí)。深發(fā)力，組織開(kāi)展科普宣傳系列活動(dòng)。組織開(kāi)展濾棒成型工藝發(fā)展歷程宣講活動(dòng)、卷煙發(fā)展技術(shù)攻關(guān)
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;不斷提高公文質(zhì)量；增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，靈活運(yùn)用好文字、圖片、短視頻、動(dòng)漫等形式，讓融媒體宣傳成為展示員工多元特長(zhǎng)的平臺(tái)。
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和QC活動(dòng)管理專題培訓(xùn)班，系統(tǒng)講授創(chuàng)新思維能力培養(yǎng)、創(chuàng)新工具運(yùn)用及創(chuàng)新項(xiàng)目管理，不斷增強(qiáng)全員創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新內(nèi)生動(dòng)力。搭建平臺(tái)。以學(xué)習(xí)培訓(xùn)和項(xiàng)目管理為紐帶
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項(xiàng)目研究，增強(qiáng)全員創(chuàng)新意識(shí)，快速提升工藝質(zhì)量人才綜合能力素養(yǎng)。依托“培訓(xùn)+實(shí)踐”，蕪湖卷煙廠以工藝質(zhì)量人才隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量保障，賦能
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卷煙廠高度重視科技創(chuàng)新工作，多措并舉強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，對(duì)具備創(chuàng)新意義的技術(shù)及時(shí)進(jìn)行申報(bào)。同時(shí)，科技項(xiàng)目研究、專利申報(bào)、科技論文發(fā)表等協(xié)同并進(jìn)，
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牢創(chuàng)新根基。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有創(chuàng)新人才系統(tǒng)化的培訓(xùn)，利用新工具、新方法、新技術(shù)拓展員工創(chuàng)新能力，利用QC活動(dòng)的開(kāi)展增強(qiáng)員工創(chuàng)新意識(shí)。重過(guò)程，保障活動(dòng)有想開(kāi)展。以行業(yè)
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各項(xiàng)工作的開(kāi)展。方案從管理技能提升、學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)、創(chuàng)新意識(shí)激發(fā)等多個(gè)方面探索新方法、搭建新平臺(tái)。立足班組生產(chǎn)管理實(shí)際，淮陰卷煙廠通過(guò)理論培訓(xùn)、共讀好書(shū)、參觀交流等不同形式，多措
