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度、定措施的要求，形成問題管理、思路集成、知識共享等基本工作法，通過技能培訓(xùn)、技能競賽、線上直播活動的開展，進(jìn)一步培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識。
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煙草專賣局（分公司）切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，增強(qiáng)員工開拓創(chuàng)新意識，培養(yǎng)員工首創(chuàng)精神，推動實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略
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，激發(fā)青年員工創(chuàng)新意識。把崗位創(chuàng)新作為創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)，結(jié)合青年員工所學(xué)的專業(yè)和崗位實際工作，組織青工開展QC、六西格瑪課題攻關(guān)，同時強(qiáng)化“傳幫帶
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，提升企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營管理水平；二要做好相關(guān)培訓(xùn)工作，增強(qiáng)職工的主動創(chuàng)新意識；三要確保創(chuàng)新工作落地落細(xì)落實，通過創(chuàng)新有效推動工作提質(zhì)增效。
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員工從日常工作入手，主動發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程、客戶服務(wù)等方面存在的問題，并提出改善方案，增強(qiáng)全員的創(chuàng)新意識。學(xué)習(xí)研討重理論。組織QC小組成員深入學(xué)習(xí)質(zhì)量管理小組活動
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宣傳科技創(chuàng)新方面科普知識，充分營造科技活動氛圍，提升員工科技創(chuàng)新意識。深發(fā)力，組織開展科普宣傳系列活動。組織開展濾棒成型工藝發(fā)展歷程宣講活動、卷煙發(fā)展技術(shù)攻關(guān)
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;不斷提高公文質(zhì)量；增強(qiáng)創(chuàng)新意識，靈活運用好文字、圖片、短視頻、動漫等形式，讓融媒體宣傳成為展示員工多元特長的平臺。
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和QC活動管理專題培訓(xùn)班，系統(tǒng)講授創(chuàng)新思維能力培養(yǎng)、創(chuàng)新工具運用及創(chuàng)新項目管理，不斷增強(qiáng)全員創(chuàng)新意識，增強(qiáng)創(chuàng)新內(nèi)生動力。搭建平臺。以學(xué)習(xí)培訓(xùn)和項目管理為紐帶
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項目研究，增強(qiáng)全員創(chuàng)新意識，快速提升工藝質(zhì)量人才綜合能力素養(yǎng)。依托“培訓(xùn)+實踐”，蕪湖卷煙廠以工藝質(zhì)量人才隊伍建設(shè)強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量保障，賦能
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卷煙廠高度重視科技創(chuàng)新工作，多措并舉強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，對具備創(chuàng)新意義的技術(shù)及時進(jìn)行申報。同時，科技項目研究、專利申報、科技論文發(fā)表等協(xié)同并進(jìn)，
