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內(nèi)部內(nèi)審工作，此次審核突出了以下四個(gè)特點(diǎn)：
一是注重基礎(chǔ)規(guī)范。審查體系受控文件、記錄文件、文件換版更改清單資料，識別受控體系版本，甄別作業(yè)
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更改為PN通訊電纜，提高網(wǎng)絡(luò)通訊速度；更換制絲梗線PLC及16個(gè)變頻器，從源頭上降低因硬件老久等原因?qū)е碌墓收稀６歉鶕?jù)升級后的硬件要求，對制絲
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的調(diào)整；觸摸顯示屏，與PLC電連接，用于接收來自PLC的煙支圓周率狀態(tài)信號并顯示，設(shè)定用于驅(qū)動伺服控制器的調(diào)整命令或更改PLC內(nèi)部設(shè)定值并將調(diào)整
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規(guī)劃設(shè)計(jì)的科學(xué)合理性和切實(shí)可行性；二是田間機(jī)耕路設(shè)計(jì)不要太寬，盡量壓縮占用田地的面積；三是需要更改設(shè)計(jì)報(bào)告中數(shù)據(jù)前后不一致的問題，需要完善項(xiàng)目
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，要求更換訂貨方式的客戶，將按照客戶需求更改訂貨方式，提高客戶滿意度。
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，面向全車間內(nèi)聘一批青年維修工，并以“師帶徒”的模式一對一傳授技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)。? 結(jié)合2015年生產(chǎn)任務(wù)重，尤其特種濾棒產(chǎn)量高、客戶需求時(shí)間緊、更改規(guī)格頻繁
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客戶經(jīng)理通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升客戶價(jià)值。
增設(shè)“走訪服務(wù)每日計(jì)劃與總結(jié)”。將客戶經(jīng)理周計(jì)劃與總結(jié)更改為日計(jì)劃與總結(jié)，要求客戶經(jīng)理每日下班前按走訪路線順序逐一如實(shí)填報(bào)當(dāng)日服務(wù)項(xiàng)目，并
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，面向全車間內(nèi)聘一批青年維修工，并以“師帶徒”的模式一對一傳授技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)。
結(jié)合今年公司生產(chǎn)任務(wù)重，尤其特種濾棒產(chǎn)量高、客戶需求時(shí)間緊、更改規(guī)格頻繁、批次
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學(xué)習(xí)新會計(jì)準(zhǔn)則中更改部分知識做了強(qiáng)調(diào)。會議最后，縣局（分公司）財(cái)務(wù)科對2015年煙葉物資管理及各項(xiàng)補(bǔ)貼作要求。
此次會議的召開切實(shí)加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作
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、加大責(zé)任追究和處罰力度等方面的重大變化，突出重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)新《安全生產(chǎn)法》更改、增加的條款。下一步，公司將全面動員，組織各單位開展更加深入、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)宣貫工作
