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市場的零售客戶要加強引導(dǎo),確保卷煙市場價格的平穩(wěn)。
三是抓住雙節(jié)銷售旺季有利時機,加強對重點骨干品牌、替代品牌的培育工作,深入挖潛潛力,提升
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,提升零售客戶對重點品牌的關(guān)注度,保證重點品牌的購進率上升?!? 三是找準(zhǔn)替代品牌。各客戶經(jīng)理要時刻關(guān)注零售客戶重點品牌卷煙銷量、庫存、零售價格等情況,了解消費者對重
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講解自身經(jīng)營情況,講解中對經(jīng)營數(shù)據(jù)能靈活運用,對專有品牌、主銷品牌、替代品牌的規(guī)格屬性、賣點及文化理念能全面掌握,對營銷服務(wù)策略能全面熟知?!? 四是狠抓信息
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的提升強化其品牌培育能力,從引導(dǎo)客戶熟知品牌焦油含量、替代品牌等屬性入手,努力實現(xiàn)品牌與終端同步提升。三是進一步開展“兩個團隊”建設(shè)。要從學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)、紀(jì)律等方面著手提高職工團隊
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的規(guī)律,建議零售客戶對各品牌、各檔次的卷煙有側(cè)重性地增減訂購量,多訂購?fù)瑱n次卷煙的替代品牌,以便在消化期內(nèi)滿足市場消費需求,避免“一節(jié)淡三墟”現(xiàn)象
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品牌動態(tài)展示能力和推介能力。
四是要重點做好知名品牌的培育。要重視客戶的品牌培育能力,從替代品牌、主銷品牌方面幫助客戶知悉品牌廣告用語、焦油含量、品牌屬性,有效開展
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幅度提升的市場特點,組織營銷人員抓住節(jié)前有利時機適時開展品牌推介和培育工作,向客戶推介適銷對路的新品低焦卷煙和緊俏卷煙替代品牌,以此把握新的銷量增長點和結(jié)構(gòu)提升
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,針對目前因受貨源供應(yīng)計劃影響,可供貨源相對不多的情況下,加強新品牌與替代品牌的宣傳培育工作,耐心地向零售客戶傳授卷煙品牌宣傳推介技巧,
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加強與客戶零距離的接觸交談,切實做好貨源供應(yīng)、卷煙零售、新品走勢、客戶需求等情況的了解,并適時加強行業(yè)政策法規(guī)、銷售策略的宣傳,緊俏貨源的替代品牌的引導(dǎo)
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;提升品牌培育水平?!? 一是客戶經(jīng)理在走訪市場的時候指導(dǎo)客戶在平時訂貨時有意識地拓寬品牌寬度,進行替代品牌的培育,在零售客戶的心理植入“多品牌、多利益”的觀念