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局（公司）組織開展的這次巡回演講是一場(chǎng)動(dòng)人心弦、感人至深的文化盛宴，給人以啟迪和思考，對(duì)實(shí)現(xiàn)全省煙草系統(tǒng)母子文化無縫對(duì)接，推進(jìn)
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崗位，深入實(shí)踐，全面覆蓋，努力做到宣貫工作制度化、常態(tài)化；四是結(jié)合普洱地方特色和工作實(shí)際，做好母子文化對(duì)接工作，重點(diǎn)
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）”，在企業(yè)內(nèi)形成積極進(jìn)取、高效執(zhí)行、尊重信任的文化氛圍，極大調(diào)動(dòng)起員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
四是加力文化宣貫。以安徽煙草成長(zhǎng)文化“161”母子文化架構(gòu)體系
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職責(zé)到位；二是要進(jìn)一步建立母子公司體制下的多種管理模式，切實(shí)做到監(jiān)管到位；三是要進(jìn)一步加強(qiáng)管理體系和制度建設(shè)，真正做到規(guī)范到位；四是要
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文化建設(shè)機(jī)制，抓好“凝創(chuàng)?同心”母子文化宣貫，打造具有自身特色的專賣管理文化。
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;充實(shí)服務(wù)內(nèi)容?！? 二是推進(jìn)文化管理，營(yíng)造文化環(huán)境。天水煙草以“隴之情-竟和”母子文化構(gòu)建為抓手，重點(diǎn)從“建體系、搭平臺(tái)、造環(huán)境、配設(shè)施、立機(jī)制、重考核”等六個(gè)方面入手
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，結(jié)合嘉禾煙草具體情況，加強(qiáng)母子文化的配套，提煉出以“奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、和諧”為主要內(nèi)容的嘉禾煙草子文化——“神農(nóng)”文化，兩者相得益彰，互相促進(jìn)
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，以“情義”母子文化為根基，秉承國(guó)家局“三性八有”的建設(shè)要求，著力打造以“一個(gè)理念、四個(gè)體系、五項(xiàng)服務(wù)”為主要內(nèi)容的“真情145”服務(wù)品牌架構(gòu)。明確“一個(gè)理念
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;深入實(shí)施“三大戰(zhàn)略”，按照“上水平，創(chuàng)一流”的要求，深化母子公司體制改革，大力推進(jìn)“三個(gè)依法”，為全省系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展提供
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《煙草行業(yè)企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系》為藍(lán)本，立足福建煙草商業(yè)“責(zé)任文化”母子融合模式，就精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化、服務(wù)文化重點(diǎn)評(píng)價(jià)要素進(jìn)行了研究、探討。同時(shí)，以
