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;準(zhǔn)確把握各類商品的銷售額、銷量和毛利率等，充分發(fā)揮銷售數(shù)據(jù)對店鋪經(jīng)營的指導(dǎo)作用，不斷提升客戶經(jīng)營水平。信息采集“準(zhǔn)”。加大客戶拜訪力度，提高拜訪頻次
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利用其領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)豐富的大麻行業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及與英國和歐盟監(jiān)管機(jī)構(gòu)的牢固關(guān)系?！盡ish繼續(xù)說：“我們預(yù)計(jì)RXP的收購將促進(jìn)集團(tuán)的運(yùn)營效率，從而增加收入和毛利率的改善。特別是
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“開門紅”。一是緊抓卷煙銷售，滿足商戶需求。在卷煙任務(wù)總限量下降的情況下緊盯銷量、毛利指標(biāo)，力爭完成任務(wù)的情況下提升卷煙毛利率。保質(zhì)保量的做好貨源政策宣傳工作，
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：上游原材料供應(yīng)、中游產(chǎn)品制造以及下游銷售。整個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，無論是代工廠，還是批發(fā)商，抑或是線下經(jīng)銷商，毛利率均超過30%。有些頭部玩家
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零售客戶做到明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)、條包一價(jià)，倡導(dǎo)零售客戶誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營，努力維護(hù)卷煙價(jià)格穩(wěn)定，進(jìn)一步提升零售客戶綜合毛利率。
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等行為，努力保持總量不失控、結(jié)構(gòu)不失衡，確保卷煙市場供求協(xié)調(diào)、價(jià)格穩(wěn)定、秩序平穩(wěn)，零售客戶毛利率保持在合理區(qū)間。
三是增強(qiáng)貨源調(diào)控統(tǒng)籌?？茖W(xué)制定銷售目標(biāo)
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;對客戶的元春第一周貨源供應(yīng)策略進(jìn)行解讀，幫助客戶提高貨源訂購的科學(xué)性，促進(jìn)客戶綜合毛利率穩(wěn)步提升，全面提升客戶滿意度。
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水平。全面梳理在銷主銷規(guī)格，統(tǒng)一宣傳口徑，強(qiáng)化卷煙價(jià)格監(jiān)督，加大違規(guī)客戶監(jiān)管，不斷提升客戶卷煙經(jīng)營毛利率。
二是強(qiáng)化客戶培訓(xùn)，
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、毛利率、需求等情況。并召開了工商協(xié)同座談會，張金泉書記對余干分公司長期以來給予江西中煙的鼎力支持表達(dá)了感謝，對余干分公司金圣煙品牌發(fā)展給予了充分肯定，高度評價(jià)
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客戶盈利能力，提高客戶忠誠度和滿意度。
二是明確工作內(nèi)容。營銷人員在v6系統(tǒng)查詢客戶月度經(jīng)營情況，測算出客戶的卷煙毛利率，在客戶商情簿的指導(dǎo)建議欄進(jìn)行
