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,依托深度應(yīng)用“釘釘”軟件,積極探索工作流程再造,推動客戶服務(wù)轉(zhuǎn)型、卷煙配送效能提升,在進(jìn)一步增強(qiáng)卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)渠道掌控力上邁出了堅實步伐。
在
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統(tǒng)一”為總攬,抓好營銷網(wǎng)建重點工作。要堅持市場化取向改革方向,持續(xù)推動改革的全面落地和向縱深發(fā)展。要突出抓好終端建設(shè),全面增強(qiáng)渠道掌控力。要突出抓好自律互助
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,借鑒城網(wǎng)發(fā)展經(jīng)驗,創(chuàng)新農(nóng)網(wǎng)建設(shè),推動城鄉(xiāng)銷售網(wǎng)絡(luò)融合發(fā)展,在增強(qiáng)渠道掌控力的同時,也產(chǎn)生了積極的社會效益。廣東煙草商業(yè)打造加盟終端新
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圍繞優(yōu)化營銷服務(wù)開展對標(biāo)管理工作,持續(xù)提升渠道掌控力和綜合服務(wù)力 /胡鑫 攝解讀三:新指標(biāo)體系的制定和思路自2020年5月起,國家局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司組織精干力量
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的共同努力下,我們堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打,接續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略建網(wǎng)、改革強(qiáng)網(wǎng)、深化用網(wǎng),工作重心向“抓基層、打基礎(chǔ)”轉(zhuǎn)移,營銷隊伍戰(zhàn)斗力、渠道掌控力、客戶組織力
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、影響力。其次,指導(dǎo)零售客戶在線上營造氛圍、形成話題的基礎(chǔ)上,建設(shè)體驗互動區(qū),定期開展線下活動等。 終端建設(shè)多元化 增強(qiáng)渠道掌控力 增強(qiáng)渠道掌控力,
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,推動數(shù)字門店建設(shè)與管理、流通品牌建設(shè)工作,使客戶盈利水平、渠道掌控力明顯提升,客戶誠信自律互助小組城區(qū)客戶覆蓋面達(dá)到100%,現(xiàn)代零售終端
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,增強(qiáng)終端渠道掌控力,成為商業(yè)企業(yè)破題高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之舉。
“零售終端升級,是推進(jìn)卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展的要求,是增強(qiáng)行業(yè)渠道掌控力的關(guān)鍵舉措
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度97.42分物流運(yùn)行發(fā)生“十二大變化”管理顆粒度由“粗”變“細(xì)”管理觸角由“近”變“遠(yuǎn)”服務(wù)響應(yīng)由“慢”變“快”渠道掌控力由“弱”變“強(qiáng)”價值創(chuàng)造力由“低”變“高”作業(yè)流程由“冗余”變“精簡”業(yè)務(wù)
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、把盈利提升做實,提升終端渠道掌控力,一步一個腳印地實現(xiàn)著卷煙營銷網(wǎng)建工作的高質(zhì)量發(fā)展。