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;打造互聯(lián)網(wǎng)+煙草物流，用互聯(lián)網(wǎng)思維、信息化技術來轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)物流運作模式，整合行業(yè)各類物流信息，提高物流資源配置效率。
創(chuàng)新工作方法，
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;舟山市煙草專賣局重點建立健全物流信息數(shù)據(jù)庫。
同時，各單位還積極探索其他有效方法打擊涉煙違法犯罪活動。杭州市煙草專賣局聯(lián)合有關部門對重點收費站、服務區(qū)等開展高頻次、多方位檢查
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、管理、作業(yè)三個維度，實現(xiàn)了全省物流信息的高度整合和互聯(lián)互通。平臺與國家局物流綜合監(jiān)管調(diào)度系統(tǒng)全面對接，自動采集業(yè)務數(shù)據(jù)，實時監(jiān)控數(shù)據(jù)審核、上報進度和質(zhì)量。與
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得住”。
建立信息化管控體系。以物流綜合管控平臺的開發(fā)建設為契機，形成作業(yè)、管理和決策三層清晰的物流大集中局面，實現(xiàn)物流信息實時采集、全程共享、精準協(xié)同，
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”。
三是建立信息化管控體系。以物流綜合管控平臺的開發(fā)建設為契機，形成作業(yè)、管理和決策三層清晰的物流大集中局面，實現(xiàn)物流信息實時采集、全程共享、精準協(xié)同，物流各
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貫穿、人員全覆蓋。
五是扎實推進物流信息系統(tǒng)建設。進一步加快省市兩級物流綜合管控系統(tǒng)信息化建設，力爭實現(xiàn)物流信息實時采集、互聯(lián)互通、全程共享，做到物流資源全面掌控
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營銷、專賣、內(nèi)管、物流、信息等多個方面入手，初步形成市場管理、內(nèi)部監(jiān)管、績效考核等方面工作體系，實現(xiàn)縱向線、橫向組之間的融合互通。
二是建立經(jīng)營主體新營銷模式。進一步完善
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集中訂貨平臺的正常運行。
三是加強培訓，提升營銷人員實操能力。要求各市局（公司）加大營銷、專賣、內(nèi)管、物流、信息等部門協(xié)調(diào)力度，合力解決系統(tǒng)
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設單位健全組織機構，抽調(diào)物流、信息、基建、設備等業(yè)務骨干，專職負責項目建設，配強配齊項目專業(yè)人員，形成上下聯(lián)動、高效運轉(zhuǎn)的工作機制。
二是項目
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設單位健全組織機構，抽調(diào)物流、信息、基建、設備等業(yè)務骨干，專職負責項目建設，配強配齊項目專業(yè)人員，形成上下聯(lián)動、高效運轉(zhuǎn)的工作機制。
二是項目
