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市場(chǎng)部、卷煙物流分中心共25人參賽。本次競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)二名，三等獎(jiǎng)三名，競(jìng)賽內(nèi)容涵蓋了卷煙營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)、職業(yè)道德、商務(wù)禮儀、《煙草專賣法》相關(guān)法律法規(guī)等內(nèi)容
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防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全。”物流管理的最基本定位就是服務(wù)保障。如何在不確定的環(huán)境中贏得未來？滁州卷煙廠物流分中心緊緊圍繞市場(chǎng)、生產(chǎn)需求，與商業(yè)公司、營(yíng)銷分中心、外協(xié)承運(yùn)
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”、“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”，物流分中心郭彥被評(píng)為“精益改善標(biāo)兵”，安全管理科王曉軍被評(píng)為“安全管理標(biāo)兵”，生產(chǎn)設(shè)備科楊文波被評(píng)為“設(shè)備管理標(biāo)兵”，工藝
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了解了物流分中心“黨建+精益物流”、精益班組建設(shè)、久齡煙葉精細(xì)管理、物流信息系統(tǒng)優(yōu)化應(yīng)用、原料精益養(yǎng)護(hù)、班組建設(shè)工作中的新方法，新思路。
隨后，圍繞助力品牌發(fā)展
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，洛陽卷煙廠物流分中心負(fù)責(zé)人何文婕介紹道。在探索建立降本增效激勵(lì)機(jī)制過程中，洛陽卷煙廠物流分中心堅(jiān)持“一把手”負(fù)責(zé)制，將降本增效工作指標(biāo)和目標(biāo)細(xì)化
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、選配料、五金、輔材各班組運(yùn)作高效、有序，發(fā)揮好物流保供“窗口”的重要作用。地基不穩(wěn)，地動(dòng)山搖。為打牢穩(wěn)老廠“地基”，物流分中心著力優(yōu)化服務(wù)流程，
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通過高精度的溫度傳感器密切關(guān)注庫區(qū)煙葉的養(yǎng)護(hù)情況。2023年開始，南昌卷煙廠物流分中心為加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)智能化、信息化建設(shè)水平、實(shí)現(xiàn)綠色養(yǎng)護(hù)管理的自動(dòng)化和智能化目標(biāo)，通過
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通過高精度的溫度傳感器密切關(guān)注庫區(qū)煙葉的養(yǎng)護(hù)情況。2023年開始，南昌卷煙廠物流分中心為加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)智能化、信息化建設(shè)水平、實(shí)現(xiàn)綠色養(yǎng)護(hù)管理的自動(dòng)化和智能化目標(biāo)，通過
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煙草在線河南消息 近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司洛陽卷煙廠召開物流分中心全體管理人員及班組長(zhǎng)以上人員會(huì)議，部署啟動(dòng)“強(qiáng)化練兵 提升素質(zhì)”活動(dòng)，助推精
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煙草在線江蘇消息 9月3日至5日，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司分管物流工作的副總經(jīng)理先后來到徐州、淮陰和南京卷煙廠物流分中心開展調(diào)研活動(dòng)，指導(dǎo)物流工作，
