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和建議，計劃修訂生命周期管理、設(shè)備維修管理、網(wǎng)絡(luò)管理等相關(guān)文件制度，提升管理水平。同時，圍繞分公司建議，進一步完善各類系統(tǒng)，并將結(jié)合
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14家分公司，對各分公司信息類固定資產(chǎn)生命周期管理實施方案及對應(yīng)系統(tǒng)運行情況，“雙網(wǎng)合一”后網(wǎng)絡(luò)使用與安全狀況，省局統(tǒng)一門戶及平臺使用情況，婚慶
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物流設(shè)備的全生命周期管理，并建立完善各類物流專家?guī)?#xff0c;組織開展課題攻關(guān)。三是精確核算，推進物流對標(biāo)和考核工作。全面深化物流核算“三級兩線”管理，建立
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品牌培育作為今年試點項目再增值的主要內(nèi)容與考量指標(biāo)，每月下達各片區(qū)分解指標(biāo)，層層落實，密切跟蹤，全面推進。按照培育流程以品牌生命周期管理推進培育
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，修訂了《固定資產(chǎn)管理辦法》和《低值易耗品管理辦法》，堅持各類資產(chǎn)登記、清查制度，加強資產(chǎn)購置、使用、處置的生命周期管理，提高了資產(chǎn)管理效率，
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，致力于打造具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的卷接包智能產(chǎn)線。聚焦設(shè)備性能優(yōu)化、設(shè)備運營優(yōu)化、全生命周期管理三大核心功能，建立煙支指標(biāo)模型和設(shè)備健康指標(biāo)模型，推動設(shè)備智能診斷、智能
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;實現(xiàn)綠色效益與社會效益的雙向轉(zhuǎn)化。健全機制 完善新能源車全生命周期管理近年來，湖州煙草配送中心“碳路先鋒”班組帶頭探索新能源車的全生命周期管理，研發(fā)“運效通”系統(tǒng)
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的故障類型以及時間統(tǒng)計數(shù)據(jù)。洛陽卷煙廠物流分中心真正實現(xiàn)了設(shè)備全生命周期管理、供應(yīng)鏈全環(huán)節(jié)監(jiān)控，建立了完備的智能評價體系。設(shè)備全生命周期管理方面實現(xiàn)了“一碼感知”。數(shù)字孿生平臺統(tǒng)一了設(shè)備
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成果的基礎(chǔ)上，計劃生產(chǎn)部組織專業(yè)備件管理人員對備件全生命周期管理流程從計劃制定、采購執(zhí)行、嚴(yán)格驗收、高效入庫、妥善存儲直至領(lǐng)用環(huán)節(jié)進行了深度“把脈”，系統(tǒng)識別存在的問題。經(jīng)過系統(tǒng)
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煙機零配件攔標(biāo)采購價，降低采購成本；加強煙機零配件采購與庫存管理、供應(yīng)商管理。在此基礎(chǔ)上，貴州中煙秉持備件全生命周期管理理念，統(tǒng)一思想、建立健全
