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品牌培育作為今年試點項目再增值的主要內(nèi)容與考量指標(biāo)，每月下達(dá)各片區(qū)分解指標(biāo)，層層落實，密切跟蹤，全面推進(jìn)。按照培育流程以品牌生命周期管理推進(jìn)培育
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，修訂了《固定資產(chǎn)管理辦法》和《低值易耗品管理辦法》，堅持各類資產(chǎn)登記、清查制度，加強(qiáng)資產(chǎn)購置、使用、處置的生命周期管理，提高了資產(chǎn)管理效率，
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，致力于打造具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的卷接包智能產(chǎn)線。聚焦設(shè)備性能優(yōu)化、設(shè)備運(yùn)營優(yōu)化、全生命周期管理三大核心功能，建立煙支指標(biāo)模型和設(shè)備健康指標(biāo)模型，推動設(shè)備智能診斷、智能
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;實現(xiàn)綠色效益與社會效益的雙向轉(zhuǎn)化。健全機(jī)制 完善新能源車全生命周期管理近年來，湖州煙草配送中心“碳路先鋒”班組帶頭探索新能源車的全生命周期管理，研發(fā)“運(yùn)效通”系統(tǒng)
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的故障類型以及時間統(tǒng)計數(shù)據(jù)。洛陽卷煙廠物流分中心真正實現(xiàn)了設(shè)備全生命周期管理、供應(yīng)鏈全環(huán)節(jié)監(jiān)控，建立了完備的智能評價體系。設(shè)備全生命周期管理方面實現(xiàn)了“一碼感知”。數(shù)字孿生平臺統(tǒng)一了設(shè)備
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成果的基礎(chǔ)上，計劃生產(chǎn)部組織專業(yè)備件管理人員對備件全生命周期管理流程從計劃制定、采購執(zhí)行、嚴(yán)格驗收、高效入庫、妥善存儲直至領(lǐng)用環(huán)節(jié)進(jìn)行了深度“把脈”，系統(tǒng)識別存在的問題。經(jīng)過系統(tǒng)
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煙機(jī)零配件攔標(biāo)采購價，降低采購成本；加強(qiáng)煙機(jī)零配件采購與庫存管理、供應(yīng)商管理。在此基礎(chǔ)上，貴州中煙秉持備件全生命周期管理理念，統(tǒng)一思想、建立健全
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;全面提升煙葉倉儲精益化管理水平，推進(jìn)煙葉倉儲管理由數(shù)量保管型向質(zhì)量養(yǎng)護(hù)型轉(zhuǎn)變。做精設(shè)備全生命周期管理。根據(jù)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序及深度保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范日常維修、操作、保養(yǎng)作業(yè)行為
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工作目標(biāo)。品牌經(jīng)理作為品牌經(jīng)營的靈魂人物，要準(zhǔn)確把握當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、居民消費(fèi)水平與卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)品類管理、品牌生命周期管理、品牌引入與退出、新品
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，對配電間、充電棚等高溫風(fēng)險區(qū)域進(jìn)行實時溫度監(jiān)測，做到火災(zāi)隱患早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置。同時，萬州區(qū)局（分公司）打造滅火器全生命周期管理
