為您找到相關(guān)結(jié)果 513 篇
-
周末休息時(shí)間，深入基層一線辦公，督導(dǎo)客戶經(jīng)理做好客戶服務(wù)和指導(dǎo)工作，快速響應(yīng)客戶訴求，解答客戶疑問，并現(xiàn)場(chǎng)查看客戶經(jīng)理宣傳和服
-
，向客戶遞交相關(guān)信息。
開通提問“車道”，向客戶講解信息。充分利用稽查隊(duì)員、客戶經(jīng)理上門服務(wù)、行政執(zhí)法的機(jī)會(huì)，采取提問的方式，看客戶對(duì)煙草行業(yè)的最新
-
反饋，防止卷煙外流。
二是加強(qiáng)卷煙銷售的監(jiān)管。將內(nèi)部人員經(jīng)營行為作為監(jiān)管重點(diǎn)，查看客戶經(jīng)理、送貨人員是否存在對(duì)卷煙零售戶攤派銷售、結(jié)構(gòu)任務(wù)，干預(yù)或修改零售
-
，化壓力為動(dòng)力，切實(shí)做好本職工作。
二是加強(qiáng)客戶經(jīng)理工作過程化考核，進(jìn)行不定期的抽查。按照客戶經(jīng)理上報(bào)的拜訪線路進(jìn)行實(shí)地走訪，查看客
-
。
一是“看地理位置與業(yè)態(tài)”，仔細(xì)查看客戶所在的地理位置，分門別類考核城區(qū)商業(yè)圈、交通要道、居民小區(qū)，嚴(yán)格認(rèn)真核對(duì)商場(chǎng)、超市、便利店、煙酒店等業(yè)態(tài)。二是“量經(jīng)營面積
-
，確保卷煙100%落地、落戶銷售。
四是強(qiáng)化庫存跟蹤，杜絕卷煙外流。查看客戶的卷煙庫存和卷煙上柜情況，核對(duì)具體品牌，訂單上的卷煙品牌是否有上
-
存款，避免因金額不足等原因造成訂單作廢，不斷提升網(wǎng)訂成功率；同時(shí)指定專人每日查看客戶訂單，緊盯訂貨面，對(duì)不訂貨的客戶，
-
;確保卷煙落地銷售。內(nèi)管員通過查看客戶訂購的品牌是否做到拆零上柜，是否做到購進(jìn)卷煙100%上柜銷售；檢查庫存與最近卷煙進(jìn)貨量，看是否存在倒買倒賣、亂渠道進(jìn)貨
-
提升網(wǎng)訂成功率；同時(shí)指定專人每日查看客戶訂單，緊盯訂貨面，及時(shí)告知客戶經(jīng)理提醒零售戶訂貨。
四是關(guān)注專銷結(jié)合。把握好客戶訂貨情況后，對(duì)異動(dòng)
-
；比服務(wù)，看客戶的滿意度；比團(tuán)結(jié)，看凝聚力強(qiáng)弱；比發(fā)展，看爭(zhēng)先進(jìn)位幅度為主要內(nèi)容的“五比五看”活動(dòng)，引導(dǎo)員工
